汽车维修保养工作进度安排计划.docx

汽车维修保养工作进度安排计划 PAGE 1 PAGE 1 汽车维修保养工作进度安排计划 1 制定车辆维修保养进度表格式 车辆维修保养进度表格式 车牌： 车型： 接车时间： 派工人： 状态 工种 保险中 估价中 待修中 维修中 待配中 待试车 试车待检中心 竣工 备注 机修一组 机修二组 电工 钣金 漆工 美容 2 车辆维修保养进度控制的重要性 汽车维修保养，进度控制是关键。加强汽车维修保养施工进度管理意义重大，它能保证汽车维修保养质量，促进汽车维修保养顺利进行，提高整个汽车维修保养施工效益。 （1）汽车维修保养施工进度控制的作用 对汽车维修保养施工来说，进度控制是重要内容，做好该项工作具有积极作用。 1）保证维修保养施工顺利进行 汽车维修保养施工时间长，投入资金多。为了使汽车维修保养施工任务能顺利完成，有必要制定进度计划，按进度计划进行施工。如不注重进度控制，会使得汽车维修保养施工不能顺利进行，影响汽车维修保养质量和效益。 2）降低汽车维修保养施工成本 加强进度控制能保证汽车维修保养施工顺利进行，避免返工。对汽车维修保养的问题需要立即处理，避免不必要损失发生，有利于降低汽车维修保养施工成本。 3）提高汽车维修保养施工质量和效益 进度控制是汽车维修保养施工的重要组成内容，不仅与汽车维修保养质量有紧密联系，还直接影响汽车维修保养成本。因此，必须加强进度控制，让汽车维修保养任务在预定时间内完成，有利于提高汽车维修保养施工质量和效益。 3 汽车维修保养施工进度控制要点 进度控制对汽車维修保养意义重大。因此，汽车维修保养人员应该提高思想重视程度，制定合理的进度计划，合理安排每道工序，保障汽车维修保养效果，措施如下： （1）思想观念重视，资源配置到位 例如，对汽车维修保养施工进度控制提高重视，加强进度控制工作人员责任心，健全相关制度，合理安排汽车维修保养材料、维修保养设备。此外，管理好汽车维修保养现场，能够有效保障汽车维修保养效果，加快进度，提高汽车维修保养质量。 （2）加强材料管理，进而提高进度控制效果 汽车维修保养施工需要运用大量材料。因此，必须加强材料质量控制。如果材料质量不合格，不仅影响汽车维修保养效果，还容易导致质量问题发生，降低汽车维修保养质量，甚至延误进度，导致不必要损失发生。但部分汽车维修人员的责任心不强，忽视材料质量检测，不合格材料被用于汽车维修保养。再加上材料质量验收不到位，忽视抽样检测，不合格原材料被用于汽车维修保养。进而降低汽车维修保养效果，容易导致质量问题发生，出现返工问题，更加影响进度。 （3）建立汽车维修保养施工进度控制团队 为更好进行汽车维修保养施工，提升进度控制水平，提高汽车维修保养人员素质，打造高素质汽车维修保养团队是必要的。选派责任心较强的人员参与团队，认真把握质量控制要点，降低维修保养施工效果和工程质量。此外，加强安全管理和质量管控，在汽车维修保养过程中如果出现质量和安全事故，将降低汽车维修保养质量，甚至延误维修保养进度。所以应加强汽车维修保养团队建设，保障汽车维修保养人员严格落实各项规定，增进与其他人员合作。并加强汽车维修保养的质量与安全管理，预防质量和安全事故发生，让汽车维修保养进度管理取得更好效果。 4 汽车维修保养施工进度控制措施 为改进汽车维修保养施工进度控制不足，确保进度控制效果，保证汽车维修保养质量，结合汽车维修保养实际，特采取如下措施： （1）制定完善的汽车维修保养技术方案，严格进度控制任务 编制进度计划时，对汽车维修保养工程量全面了解，合理编制汽车维修保养进度控制计划，对汽车维修保养进度进行妥善安排。同时还应确定计划工期，根据汽车维修保养具体情况制定合理的工期目标。并根据进度控制目标开展维修保养施工，保障汽车维修保养效果。 （2）加强进度计划全面审核，做好检查监督工作 对汽车维修保养施工进度监控，进度计划编制后应加强监控。同时还要审核计划合理性，审核工序是否合理，合理进行进度计划调整，确保工序合理。并严格执行进度计划，加强汽车维修保养每个阶段质量控制，实现对进度计划有效控制，保障汽车维修保养效果。 （3）重视汽车维修保养施工现场安全管理，保证计划顺利实施 汽车维修保养施工现场，安全管理包括防火、防意外事故等。为提高安全水平，有必要配备专门的安全管理人员，加强汽车维修保养施工现场管理。加强对汽车维修保养施工人员安全培训，提高施工人员安全意识，在汽车维修保养中严格遵循安全管理制度，防止安全事故发生。此外还要加强安全事故预防，执行安全管理制度，做好汽车维修保养过程的巡视和检查。 （4）重视进度管理人员管理和培训，提高综合素质 定期对进度控制人员培训，提高他们业务技能，重视进度控制，严格履行职责。建立激励制度，对进度控制做得好的员工奖励。 （5）做好汽车维修保养