- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
测量人员对公司的建议
一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚
刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来
不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建议
真的很重要,因为我们是一线的工作人员,我们做的事情,处在公司的角度也都
不—样,所以有很的细小的事情真的需要听取我们的建议。
一、企业文化
尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我可以感觉到公司每个员工的
相互间的友情。我们可以很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。但只
是限于低层,我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业,小的公
司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。可能和您的性格有关,所以我说
有的事情是没办法实现的。我们真的可以不叫你张总,也可以大家说说笑笑的在
一起,没什么隔阂,那样就不会你来到办公区鸦雀无声,你不在就 KTV蹦迪,
大家可以更自然。当然这存在矛盾性,要管理还要融合与员工之中很不好错做,
我只能提出,怎么做还真的太难了。
二、就是奖罚制度的完善,真的要有个完善的制度。
罚那是公司严格的制度,奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要
表扬的,
哪怕没什么物资奖励,一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要
我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。
三、公司会一天天壮大
出现的问题还是会很多的,希望以后的日子还是要提醒员工:公司存在问题
要马上提出建议。这样可以提早做出决策,避免很多错误。不要等到问题攒了一
堆,在开会解决,也不便于快速的实施。
文档评论(0)