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探讨建筑装饰工程施工管理（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“装饰装潢”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5020字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探讨建筑装饰工程施工管理 2 1.建筑装饰工程施工管理现状 2 2.建筑装饰工程的施工特点 3 2.1协调配合 3 2.2工期较短 3 2.3更新较快 3 3.建筑装饰工程施工管理分析 3 3.1技术管理 3 3.2人员管理 4 3.3材料管理 4 3.4现场管理 5 3.5质量控制监督 5 文2：浅析建筑装饰工程施工管理 6 一、建筑装饰工程存在的主要问题 7 1.1缺乏科学合理的施工组织设计 7 1.2工程资金定额结算存在着高估现象 7 1.3从业人员素质偏低新工艺无法被充分合理利用 8 1.4施工单位责任心缺乏装饰材料良莠不齐 8 二、改进建筑装饰工程施工的措施 9 2.1做好施工前的准备工作按程序进行施工 9 2.2施工环境的优化 9 2.3强化建筑装饰施工队伍的管理 9 总结 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 探讨建筑装饰工程施工管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：探讨建筑装饰工程施工管理 引言：新时代的发展背景下，建筑装饰在完善建筑使用功能、改善建筑物理性能以及保护建筑主体的基础上与艺术结合，融合了现代与传统美学等多门学科，并逐渐从传统建筑业中分离出来形成了一支独立的新型行业，趋向于和谐、节能、环保的发展方向，是为城市形象、信誉与企业生存的根本所在。 1.建筑装饰工程施工管理现状 基于基本国情的影响，我国建筑装饰工程施工管理更为趋向传统方法，其管理水平低下，管理模式陈旧，以及管理机制不健全，常因建设工期较短而出现急功近利现象，进而忽视对施工成本、质量、安全与进度等基础项目的有效管理，致使装饰过程中问题频出不断，因此，我国建筑装饰施工管理急需专业管理队伍的组建与管理水平的提升。 发达国家对于建筑装饰施工的管理，其专业分工较细，极少存在小而散的装饰公司，他们以互联网作为项目协作管理平台，常以装饰材料在工厂加工完成后现场装配的方式施工，操作人员多为材料生产企业的后期服务人员，如在日本只有装配工，没有装修工。 2.建筑装饰工程的施工特点 2.1协调配合 作为建筑工程内容的一部分，装饰施工无论是对改建还是新建项目，其过程中均紧密联系于建筑专业的其他方面，与电气、消防、给排水、通风空调的配合，有同步施工也有综合施工。 2.2工期较短 相对于土建工程而言，建筑装饰施工工期较短，材料规格与品种繁多，所需工种复杂，故对施工组织设计精确度要求较高。 2.3更新较快 随着社会潮流的不断变化与人民生活意识的日益提高，建筑装饰材料与施工技术日趋复杂化与多样化，新技术、新材料与新工艺的应用已逐渐成为施工组设计编制的关键性内容。 3.建筑装饰工程施工管理分析 3.1技术管理 （1）熟悉施工图纸（包括机电图、建筑图及装修图），结合设计、规范以及合同要求，具有针对性最大限度的优化施工工序，确保每一分项（部）工程质量合格，同时依据自身设备、资金、施工队伍与材料供应等资源条件，科学合理的做好施工组织计划，并以网络图或横道图绘制进度计划，以从大入小，由面及点的管理理念确保每一分项工程的施工过程在技术可控范围之内。 （2）除了合理编制施工组织计划外，还需针对工程特点在具体施工工艺上做好技术准备，尤其是对新技术与新材料施工工艺。对于技术储备，首先，实施新技术与新工艺培训、技术人员配备、技术交底以及施工规范学习等工作；其次，确保技术管理人员专业水平满足工程需求，施工过程中洞悉具体施工工艺，熟练掌握每一工序的施工步骤，从各方面做好突发情况的处理方案，促使工程保质保量按时完成；最后，以技术角度分析，对于施工质量的控制是否达到规范与设计标准，仅从施工过程每道工序的控制是远达不到要求的，同时还需建立相应的质量检查制度，并以科学论证的方式确保质检制度与质检手段的合理性与实时性，因此，对于不同工序与工艺而言，应结合具体情况以不同质量标准实施控制与验收，以此确保整体工程质量的合格性。 3.2人员管理 作为提升企业装饰施工管理水平的基础，高素质管理人员是为其中关键因素之一，因此企业必须做好人员机构的配置与合理优化任务。①强化施工管理人员专业培训，尤其注重培养满足管理与施工双需求的人才，以企业人员素质的提升来推动企业的积极发展；②建立与完善企业内部的奖励制度，以人员收入着手，