人力资源管理概论第九章电子课件.pptxVIP

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  • 2022-12-07 发布于辽宁
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;;01;;一、职业生涯的内涵;(一)职业生涯的概念 ;(二)职业生涯的特性 ;二、职业生涯管理;(二)职业生涯管理的作用;;;(二)职业分类方法;(三)职业锚理论;二、职业发展理论 任何一个员工的职业发展都是由不同的阶段构成的,从而形成其特定的职业周期,职业生涯发展理论就是从动态角度研究人的职业行为、职业发展阶段的。该理论的代表人物有萨帕、金兹伯格、格林豪斯和施恩。;;;;;;;;;一、个人职业生涯规划的定义 个人职业生涯规划,是指员工个人筹划其人生的工作过程,或者说是设计自己的职业生涯,策划如何度过职业生命周期的规划。职业生涯规划按照时间的长短来分类,可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型.;;;;;;; 每个组织都有自己的运转目标、组织结构、用人需求。组织为了顺利达到自身的目标,必须基于成员们的能力、人格、需要、动机,使用本组织的人力资源,这就要对员工进行规划。 但是,员工规划的着眼点是不同的:20世纪末,组织的人员规划是立足于组织选拔人员的规划。近年来,发达国家的经济组织对于员工的规划,已经进入到“职业生涯规划”阶段。“新”处在于组织发展与员工发展的互相促进。因此,职业生涯规划成为现代组织用人和长期发展的战略性任务。;;;

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