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《IT项 ⽬管理》 （郭宁编著）课后习题答案 ⽬录 第第⼀⼀章章 it项项 ⽬⽬管管理理概概述述 ⼀、选择题 1.以 各项都是项 ⽬的特点，除了( B )。 A.独特性 B.重复性 C.时限性 D.⽬的性 2. 与传统的项 ⽬管理相⽐较，现代项 ⽬管理中更重视( C. )。 A.成本管理 B.沟通管理 C.时间管理 D.风险管理 3. 项 ⽬的共同特点有(A BD) A.明确的起⽌ ⽇期 B.预定⽬标 C.采⽤相同的开发⽅法 D.受到资源的限制 4. 项 ⽬管理的对象是( A )。 A.项 ⽬ B. 项 ⽬团队 C.项 ⽬⽣命周期 D.项 ⽬⼲系⼈ 5. ⽇常管理与项 ⽬管理的区别在于( AC) A.管理⽅法 B.责任⼈ C.组织机构 D.收益⼤⼩ ⼆、简答题 1、什么是项 ⽬？什么是it项 ⽬？ 项 ⽬：在既定的资源和要求的限制 ，为实现某种 ⽬标⽽相互联系的⼀次性的⼯作任务。 IT项 ⽬的定义 ：以信息技术为基础，在⼈⼒、物⼒、财⼒、时间等资源约束 ，为实现质量、进度、费⽤安全的特定明确 ⽬标所进⾏的⼀次 性活动。 2、项 ⽬的特征是什么？it项 ⽬的特征有哪些？ 项 ⽬的特征 ： （1）．明确的⽬标: 项 ⽬可能是⼀种期望的产品，也可能是⼀种希望得到的服务。每⼀个项 ⽬最终都有可以交付的成果，这个成果就是项 ⽬ 的⽬标。 （2）．项 ⽬的独特性: 项 ⽬所涉及的某些内容是以前没有做过的，也就是说这些内容是唯⼀的。 （3）．项 ⽬的时限性:时限性指每个项 ⽬都具有明确的开始和结束时间与标志，项 ⽬不能重复实施。 （4）．项 ⽬的不确定性:在项 ⽬的具体实施过程中，外部因素和内部因素总会发⽣变化，因此项 ⽬也会出现不确定性。 （5）．结果的不可逆转性:项 ⽬存在⼀个从开始到结束的过程，⼀旦项 ⽬结束了，结果也就确定了。 IT项 ⽬特点 ： （1） ⽬标不精确性 （2）时效性 （3）⾼风险性 ：需求模糊、⽬标不确定、新技术应⽤ （4）创新性 （5）智⼒劳动的密集性和流动性 3、项 ⽬管理的⽬标是什么？项 ⽬管理的特点是什么? 项 ⽬管理的⽬标指的是: 如期完成项 ⽬ 保证项 ⽬质量 ⽤户需求得到确认和实现 妥善处理⽤户的需求变动 项 ⽬成本控制在计划之内 保持对项 ⽬进度的跟踪与控制 顺利实施系统配置管理 保证对第三⽅产品或服务的控制和协作 项 ⽬管理特点 ： （1）项 ⽬管理的对象是项 ⽬ （2）系统⼯程思想贯穿全过程 （3）组织具有⼀定的特殊性 （4）管理⽅式是 ⽬标管理 （5）项 ⽬管理具有创造性 4、⽐较软件项 ⽬管理和⼀般项 ⽬管理的区别，软件项 ⽬管理中最突出的问题是什么？ （1）．软件项 ⽬中的常见问题 需求不明确，变化⽐较多。不可实现的期望值 ； ⼯作量估计过低。对软件的规模做出正确的估计不是⼀件容易的事 ； 项 ⽬团队⽔平不⾜。技术⼈员的⽔平如果不能与项 ⽬要求相适应，对项 ⽬的质量、成本、进度都会产⽣影响； 开发计划不充分。没有 良好的开发计划和开发 ⽬标，项 ⽬的成功⽆从谈起。 项 ⽬经理的管理能⼒不⾜ ； 来 ⾃⾼层管理者的⽀持不够，对项 ⽬所依赖的外部因素⽆法控制等。 （2）．软件项 ⽬中的问题分析 项 ⽬管理意识淡薄。项 ⽬经理往往由技术⾻⼲担任，重技术轻管理，忽视项 ⽬管理⼯作，出现项 ⽬失控。 项 ⽬成本基础不⾜，没有建⽴专业⼯程师成本结构及运⽤控制体制，⽆法确⽴和实现项 ⽬的成本指标、考核和控制，导致公司与项 ⽬经 理之间的责任不清。 项 ⽬管理制度⽋缺。⽆项 ⽬管理制度，仅凭个⼈经验实施项 ⽬管理 ；或者是照搬教条，⽆法实际操作 项 ⽬计划执⾏不利。制定科学、合理的计划，并保证计划的执⾏是实现项 ⽬⽬标的根本。 项 ⽬风险意识不⾜。 第第⼆⼆章章 组组织织环环境境与与项项 ⽬⽬管管理理过过程程 ⼀、选择题 1.随着项 ⽬⽣命周期的进展，资源的投⼊( C )。 A.逐渐变⼤ B.逐渐变⼩ C.先变⼤再变⼩ D.先变⼩再变⼤ 2.⼈员在( C )组织结构中通常向两个或多个上级报告。 A.职能型 B.项 ⽬型 C.矩阵型 D.混合型 3软件项 ⽬的⽣命周期可以从( AB)的⾓度进⾏认识。