内部控制流程描述-税务管理流程.pdfVIP

内部控制流程描述 流程：1.税务管理 编号 政策、程序与控制 涉及文件 批准权限 1.1。1 税务管理制度及岗位职责 1。1.1。 集团公司财务中心应建立税务管理相关制度，财务 《税务管理 集团财务总监谢谢阅读 1 中心根据税务管理需要，设置税务管理部门或岗 办法》 集团公司总裁感谢阅读 位，明确岗位职责,制定具体业务操作流程，配备 专职或兼职人员负责涉税业务管理。 1.1。1.2 集团公司所属单位应配备相对固定的税务管理员， 《税务管理 集团财务部总感谢阅读 全面负责税务业务管理、发票管理、接待税务稽核 办法》 监精品文档放心下载 等工作。 编号 政策、程序与控制 涉及文件 批准权限 1。1。2 税务登记及相关资格认定 1。1.2. 税务登记。所属单位财务部门负责组织或办理税务 《税务管理 单位财务主管精品文档放心下载 1 登记、变更及注销税务登记工作。税务登记、变更、 办法》 公司总经理精品文档放心下载 注销时应及时上报集团公司财务中心备案. 集团财务部总精品文档放心下载 监 1。1.2. 在外地有分支机构，独立纳税的单位由本单位指定 《税务管理 单位财务主管精品文档放心下载 2 会计人员负责办理税务登记、变更税务登记工作, 办法》 公司总经理感谢阅读 集团所属单位新办理税务登记必须向集团公司财 集团财务部总感谢阅读 务中心申请，经批准后办理税务登记或临时税务登 监 记。 1。1。 税务资格认定.所属单位财务部门应负责按照法律 单位财务主管谢谢阅读 2 。3 法规组织办理税务相关资格认定、税收优惠手续等 公司总经理谢谢阅读 事项. 编号 政策、程序与控制 涉及文件 批准权限 1.1。3 税务筹划 1.1。3。1 税务筹划方案。集团公司财务中心应当组织研究国 集团财务总监谢谢阅读 家税收法律法规变化，优惠、减免政策，结合企业 集团公司总裁感谢阅读 执行情况进行分析，根据需要编制税务筹划方案， 经税务经理审核,提交财务总监审批后,上报总裁 办公会。 1。1.3。2 参与经营事项的业务管理。针对重大投资项目、重 集团财务总监感谢阅读 组改制、吸收合并、分立、对外合资(合作)等重大 集团公司总裁精品文档放心下载 经营事项,集团公司财务中心应当根据实际情况进 行税务风险评估，研究涉税事项处理优化方案，并 根据需要聘请中介机构。涉税事项处理优化方案经 税务经理审核，提交财务总监审批后，上报总裁办 公会. 内部控制流程描述 流程：1.税务管理 编号 政策、程序与控制 涉及文件 批准权限 1.1.4 纳税申报和税款缴纳 1。1.4.1 纳税申报。各项税收的申报表由集团公司所属单位