内部推荐奖励规章制度.pdfVIP

内部推荐奖励制度 一、目的 为了适应公司发展需要,配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和谢谢阅读 质量,鼓励员工积极推荐合适人才,同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推精品文档放心下载 荐奖励制度. 二、适用范围 本制度适用于 有限公司的全体正式员工（人力资源部员工除外).精品文档放心下载 三、人才推荐原则 1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则. 2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。 3、被推荐人的必备条件： （1）满足招聘岗位任职条件; （2）认同公司价值观和公司文化；(3）具有良好感谢阅读 的职业素养。 四、职责界定 1、公司人力资源部职责:负责本办法在公司的组织、落实、跟踪及推荐资料的登精品文档放心下载 记、整理、收集和保密工作。对于极重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行感谢阅读 背景调查. 2、员工：根据推荐流程，积极向公司推荐符合任职条件的人才，推荐成功后，谢谢阅读 可向被推荐人提供适当的引导和帮助。原则上公司员工应回避推荐本人的直接下感谢阅读 属，特殊情况报总经理审定后执行。 3、总经理和常务副总:负责监督、检查本办法的实施情况。感谢阅读 五、推荐流程 1、人力资源部每月5 日前将需推荐的空缺岗位整理、提交至相关领导审核,感谢阅读 并定期在公司QQ 群发布《内部推荐岗位公告》，包括招聘岗位信息、招聘周期、精品文档放心下载 奖励金额等。 2、员工根据公布的《内部推荐岗位公告》所列的岗位任职资格，来推荐候选人.精品文档放心下载 推荐人以电子邮件或文本形式将被推荐人简历、《内部推荐申请与审批》等资料谢谢阅读 发至人力资源部,并于推荐申请中注明推荐人的姓名、部门及与被推荐人的真实精品文档放心下载 关系. 3、人力资源部严格按流程安排面试,面试后将结果反馈给推荐人，并于每月 10 感谢阅读 日前向常务副总汇报上月本办法的执行情况。(因特殊情形推荐本人直接下属的精品文档放心下载 公司员工，本人应在被推荐人的面试中回避.） 4 、被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，人力资源部应在《员工花名册》感谢阅读 中注明该员工属内部推荐，及与推荐人关系。 六、推荐成功和奖励办法 1、 奖励办法： （1）根据岗位，设置不同的奖励金额 表1-1 推荐类别 奖励金额 职能部门或部门普通岗位人才 300 元 专业技术人员或部门重要岗位人才 500 元 中层管理人员、项目负责人 800 元 副总经理、或公司经理级人员 1200 元 备注： 1）对推荐人的奖励分三次发放:被推荐人通过公司面试被录用(发放10%）；通谢谢阅读 过试用期考核成为公司正式员工（发放30%）；被推荐人员在公司工作满半年（发感谢阅读 放60％). 2）若被推荐人进入公司满一年后，表现优异，则公司将再次对推荐人进行奖励，感谢阅读 包括奖金奖励（每年为表1—1 中奖金额的50％)和荣誉奖励。感谢阅读 其中,表现优异需为年总业绩在公司一线员工中排名在前十名内，或一年内月平谢谢阅读 均绩效得分在93 分及以上。 （2)公司设立 “前沿伯乐奖，每年度根据年累计的内部推荐情况，推选出成功精品文档放心下载 推荐（需入职满一年以上）人数最多的员工，在公司年会上给予嘉奖。谢谢阅读 （3)凡积极参与并成功推荐人才的员工，人力资源部负责在档案中给予记录，并谢谢阅读 作为该员工年度评优及考核的参考依据之一。 2、推荐管理： （1）公司以下员工推荐外部人才，不列为奖励范围； 推荐人与被推荐人为直接上下级关系（特殊情况下需报总经理审批）；人力资源精品文档放心下载 部部门员工. （2）以下情况取消奖励的发放并收回已发放奖励： 被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造；推荐人隐瞒已知的被推荐人的个人谢谢阅读 情况;推荐人及被推荐人擅自联系用人部门,或向用人部门传递相关信息;被推荐谢谢阅读 人试用期满通过考核,却不愿转正，并提出离职. （3）推荐奖励仅限于成功推荐外部人才，推荐公司内部员工不在本奖励范围内。谢谢阅读 推荐公司已离职员工重新入职成功的,可奖励表 1—1 中金额的30%,本不享受本谢谢阅读 制度中其他奖励。 七、其他 1、本办法从颁布之日实行。 2