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第一章医院行政管理制度及人员职责
一、医院办公室行政管理制度及职责
医院领导干部深入科室制度
一、参加人员
院长、副院长、办公室主任、医务科科长、护理部主任、药剂科科长、保卫科科长、总务科科长及有关部门负责人,如科长不在,由副职或干事参加。
二、时间、地点
深入科室由院办公室主任和医务科科长分别负责召集,并通知内容,由医务科召集,主管业务的副院长主持,护理部、药剂科参加,主要解决医疗、护理、教学、科研等方面存在的问题;由院办公室召集,后勤院长主持,总务科、保卫科、,主要解决行政管理,后勤保障、病员饮食、治安保卫、环境卫生等方面存在的问题。院长视需要分别参加医疗或后勤深入科室。因特殊情况需改期时,由院办公室、医务科分别通知。周四早8时为行政、业务查房时间。
三、深入科室的重点内容
1、重点是抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证、治安保卫及服务质量、病人生活等工作。听取病人和医务人员的意见,改进工作。
2、检查医院工作人员遵守医德情况,并询问病人,视察病房环境。
3、要求病房管理应做到“整齐、清洁、安静、舒适”。
四、要求
1、每次深入科室必须有文字记录。检查者必须把发现的问题、反映意见、现场决定等如实、全面、认真记录,纪录统一由院办保存,便于查处。
2、参加人员必须穿工作服,衣帽整齐,被查科室的主任、护士长必须参加,负责介绍情况,回答问题。
3、遇到科室提出的合理问题,由院长当场决定,转所属职能部门负责办理,需要研究解决的问题,应提交院办会讨论决定。
院务公开制度
一、医院的院务,除涉及国家秘密、公共安全和依法应受到保护的秘密或隐私外,原则上应予公开,并做到政策依据公开、程序规则公开、工作过程公开、实施结果公开;
二、院务公开包括向社会公开和向院内职工公开,医院的医疗服务信息、医疗服务价格信息、行业作风建设情况等向社会公开;医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用情况、大额设备和药品采购情况、岗位设置及竞岗情况、绩效工资分配情况、年度财务预决算情况等向院内职工公开;
三、坚持实事求是、依法办事、按规章制度办事、按程序办事的原则,凡是公开的内容必须以党的路线、方针、政策和国家的法律、法规为依据,既要合理又要合法;
四、坚持党务、政务公开制度,认真执行医务公开、价格和收费公示制度,尊重职工群众和患者的选择权、知情权和监督权;
五、采用新闻媒体、医院网站、医院信息、院务公开栏、会议等便利、快捷、有效的形式开展院务公开,设立投诉信箱,公布投诉电话,自觉接受职工群众和社会的监督。
医院向社会公开相关信息的措施
一、加强领导,落实责任
??? 医院建立以党总支书记为组长的院务公开领导小组,全面负责院务公开工作,建立以院长为组长的院务公开工作小组,负责院务公开的具体工作,建立以纪检组长为组长的院务公开监督小组,负责院务公开监督工作,办公室设在院办室,具体负责材料的收集、整理工作,具体工作实行院长和科主任负责制,由科主任负责落实本科室的院务公开工作和日常管理。
二、加强督导,定期检查
??? 由党总支办公室将院务公开工作列为对科室的考核内容,制定考核标准,定期对公开的内容、程序、形式进行监督检查,并定期召开会议,通报情况,对院务公开落实好的予以表彰,差的通报批评。
?三、公开电话、强化监督
??? 设立院务公开征求意见箱和举报电话,广泛征求大家的意见建议,强化内部和外部监督。
??四、定期考核,严格追究
??? 各科室院务公开工作强化,从设立项目、审批到公开实行程序化,设计院务公开流程,明确每个环节的任务、职能、要求,定期进行考核,对达不到标准的进行处罚,并追究责任。
???五、公开材料备案,方便查询
??? 建立院务公开材料记录将公开的内容形成文字材料档案和电子文档,由专人管理、保存,以备查询。
医院办公室工作制度
1、医院办公室在办公室主任的直接领导下,负责完成院长、副院长交给的全院日常行政管理和秘书工作。
2、在日常管理工作中,坚持党的卫生工作政策和方针,遵守法律法规。
3、提高工作效率,做到接待热情、态度和蔼、办事不推诿,并经常深入科室,主动为医疗服务。
4、坚持会议制度,做好院长办公会、院周会、职工大会及临时紧急会议等的准备工作及记录工作。
5、负责院领导行政查房制度的执行,安排好行政查房工作,并做好查房记录。
6、及时认真地做好各种电话、传真、急件的传达、送阅。遇到紧急重大事件要及时转报院领导。
7、严格遵守保密纪律,做好文件的收发、登记、保管、利用和归档工作。
8、认真做好医院上报文件和下发文件的起草、核对、打印、复印和传阅工作。同时严格执行文件打印审批制度。
9、热情接待群众来访,做好办公室工作日志,负责日常事务的处理、各部门的协调工作。
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