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企业经营的真谛读后感第一章 对于企业的经营管理问题，我们本能的反应通常就是:只要能请到一个聪明 的，有经验的，能干的，厉害的人来管，公司一切问题就都可以解决了。但这样 的直觉往往是错误的。一个企业不可能靠引进几个外部人才而根本改变。 就如稻盛和夫先生书中所说，一个好的团队必须有一个站在企业活动前头的 领导人，而领导人应有的资质和要件:具备使命感、明确地描述目标并实现目标、 挑战新事物、获得众人的信任和尊重、抱有关爱之心;必须具备强烈的斗争心，仅 仅靠着善良、关爱不能经营好企业。即使处于严酷的经济效萧条之中，无论