企业民主管理工作探讨教材.pptxVIP

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  • 2022-12-11 发布于江苏
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企业民主管理工作探讨;;一思想认识;把握好几大关系;企事业民主管理;当前的形势和要求;法规政策规定; 基层民主政治建设的要求;企业管理 关系 民主管理 参与和维护 资本 劳动 企业民主管理 职工民主管理 企 “人” “止” (劳动力资本) ;企业管理途径;民主管理思想在企业文化中的体现;企业文化建设; 中国工会工作的基本方针;二制度体系;;;三规范建立职代会;一是坚持基本形式;二是完善组织制度;三是寻找法律政策依据;四是合理确定职工代表;五是高度重视职代会提案;职代会提案案例;二解决措施和建议 建立工程技术和生产操作两类人员职业发展通道。 1.技能专家技能专家按工种设置五个职级,由低到高分别为技术能手—技能尖子—技能—高级技能—首席技能。分别享受所在单位副科级科级副处级正处级集团公司副总工程师薪酬标准。技能专家选拔主要在各子公司(厂矿)的关键工种(岗位)中进行,原则上按照逐级晋升的方式,特别优秀的可适当放宽。技能高级技能首席技能由集团公司统一选拔聘任及考核管理。技术能手技能尖子由各子公司统一选拔聘任和考核管

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