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6工序衔接合理.docxVIP

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  • 2022-12-10 发布于江苏
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6工序衔接合理.docx

    6工序衔接合理 工序衔接计划 1、现场组成精干高效的项目班子，确保指令畅通，同甲方、监理、设计人员密切配合，统一领导施工，统一协调指挥，对工程全过程进行预控，建立生产例会制度，每周召开一次由甲方、监理、施工参加的工程例会（必要时请设计人参加），每日召开一次生产协调会，以解决各工序之间的协调配合问题。 2、专业施工单位的协调

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