渠道布局与成员选择.pptxVIP

会计学 1 渠道布局与成员选择 2022年12月7日星期三 3、面（域）决策 避免出现渠道成员间目标市场的漏洞或交叉重叠。 4、级决策 分销渠道系统内批发商及零售商等成员有地位高低之分，会自然产生渠道成员级布局决策。 三、分销渠道布局的要求 1、与市场营销策略保持一致 2、与企业能力保持一致 3、优先占据优势渠道 4、遵循循序渐进原则 第1页/共14页 2022年12月7日星期三 第二节 终端销售点的选择 一、选择终端销售点的意义 就是要打破过去那种“姜太公钓鱼，愿者上钩”式的、漫无目标的销售方式，把商品送到消费者最愿意光顾、最容易购买的地方去销售，让顾客能够及时购买、方便购买。 正确选择终端销售点，对于扩大商品销售具有重要的意义。 对终端销售点的选择主要取决于：顾客对最方便购买的地点的要求；顾客最乐意光顾并购买的场所的要求；商品最充分展现、让更多人认知的地点要求；树立商品形象的地点要求等。 第2页/共14页 2022年12月7日星期三 二、根据消费者收入和购买力水平等来选择 购买力水平是“市场”的重要构成要素之一。消费者的购买力来自个人收入，因此也可以说，收入水平的高低是指导企业认识商品购买者、指导企业选择终端销售点的重要依据。 不同收入水平的消费者对商品购买的地点的选择和要求是不一样的，因此，企业销售产品或服务，首先要考虑的就是它所面对的消费者群体的定位。 在考虑收入水平对终端销售点选择的约束时，企业还要注意到自身所经营商品的特点以及在那些收入水平较高地区的经营费用也相应较高。 第3页/共14页 2022年12月7日星期三 三、根据目标顾客出现的位置来选择 让消费者一旦发生需要就能够方便地购买，意味着“商品必须跟踪消费者”。不论消费者出现在哪里，适合于满足消费者产生的需要或购物欲望的商品就要同时出现在哪里。 一般而言，目标顾客经常出现的地点有：居民区，商业街，学校，医院门口，游乐场，车站，码头，公园，休闲处，工作场所边缘，交通干线等。 第4页/共14页 2022年12月7日星期三 四、根据顾客购买心理来选择 不同顾客的购买兴趣、关注因素、购物期望等心理特征是不同的。顾客的购买心理直接影响到其购买行为，因此，如果不考虑顾客在一定条件、时间和地点下的购买心理，盲目选点，往往会产生不理想的效果。 一般来讲，顾客购买心理有以下几类： 1、重质量心理 2、重品牌心理 3、重价格心理 4、重便利心理 5、重服务心理 6、防风险心理 7、从众心理 第5页/共14页 2022年12月7日星期三 五、根据竞争需要来选择 一个企业在选择终端销售点时，无论从生存的角度还是从发展的眼光来看，都必须考虑竞争对手的情况，为此，要考虑的因素主要有以下几点：竞争对手数量、竞争对手策略、竞争优势策略、企业的战略目标、产品生命周期。 六、根据销售方式来选择 销售方式主要是指企业销售产品时所采取的形式，它主要包括店铺销售和无店铺销售两种。 第6页/共14页 2022年12月7日星期三 第三节 终端销售点密度决策 一、终端销售点密度决策的任务 终端销售点密度决策的基本任务就是确定企业在目标市场利用多少渠道成员来销售产品,从而最大限度地提高产品分销的效率。 具体说来，终端销售点密度决策的任务有以下三点： 　 1、保持企业各终端销售点的均衡发展。 2、促使各终端销售点的协调，减少各销售点的冲突。 3、推动企业产品市场的有序扩张和可持续发展。 第7页/共14页 2022年12月7日星期三 二、可选择的密度方案 　　 1、密集分销策略 密集分销又称为广泛分销，是指企业同时选择众多的中间商来推销自己的产品。 2、选择分销策略 生产企业在特定的市场选择一部分中间商来推销本企业的产品。 3、独家分销策略 即生产企业在一定地区、一定时间只选择一家中间商销售自己的产品。　 第8页/共14页 2022年12月7日星期三 可选择的密度方案及其特点 类型 分销商数量 市场覆盖面 竞争性 控制力 适应产品 独家 一家 小 小 强 特殊品新产品 选择 有限 中 较高 较强 选购品 密集 众多 广 高 弱 日用品 第9页/共14页 2022年12月7日星期三 三、选择密度方案的评价标准与方法 　　 一个企业在进行密度决策时,可参照的主要标准有如下几点： 1、分销成本 　　 网络的成本可分为两种：一种是开发分销网络的投资；另一种是维持网络的费用。 2、市场覆盖率 　指某一商品在所有潜在的销售网点的覆盖比率。 3、控制能力 企业终端销售点密度决策是否正确的一个重要标准就是企业最终有无能力控制日