医院三基培训与考核制度.docxVIP

word文档 精品文档分享 医院“三基〞培训与考核制度 为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院 根底医疗质量，规X医疗操作程序，根据医院业务开展和上 级卫生行政部门的要求，对医务人员进展‘根底理论、根本 知识、根本技能’的训练与考核，把‘严格要求、严密组织、 严谨态度’落实到各项工作中，特制定本培训与考核制度。 一、培训及考核目的 1、提高临床临床医〔技〕师的根本理论及根底知识 2、规X临床医〔技〕师的根本操作流程 3、强化临床医〔技〕师的根本操作技能 二、培训和考核对象 注册在医院的执业医师和执业助理医师，包括住院医师、 主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医 师、辅助科室的医技人员。 三、培训形式 1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。 2、各科室成立以科主任、护士长为主体的“三基三严〞 训练管理小组。科室应根据专业特点，明确本专业“三基〞 训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况， 年初制定适合本专业的年度实施方案，由科室组织实施。年 末由医务科、护理部进展根底理论、根本知识 1 word文档 精品文档分享 3、医院每月两次组织全院医务人员进展“三基〞知识学 习，及操作培训，学习情况及考勤进展登记。 四、培训内容〔各级、各专业〕 1、临床根本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技 术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通 气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、 临床核医学等。 2、临床根本理论和根底知识各专业的临床诊疗常规、抗 生素及药物的合理使用规X、合理用血指征、检验相关根底 知识等。 3、卫生相关法律法规。 4、医院规章制度 5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。 五、考核内容临床住院医师 1、相关卫生法律、法规、规章制度 2、临床根本知识 3、临床根本技能病历书写及全身体格检查、无菌操作技 术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、 抗菌素及药物的合理应用是每年必考工程其余工程每个考 核周期抽考2项 临床主治医师 1、相关卫生法律、法规、规章制度 2 word文档 精品文档分享 2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南考试及技能考 核； 3、临床根本技能病历书写及全身体格检查、心肺复苏、 临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合 理应用是每年必考工程，其余工程每个考核周期抽考2项 临床副主任及晋升三年之内主任医师 1、相关卫生法律、法规、规章制度 2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南 3、徒手心肺复苏技能 辅助科室的医技人员 1、本专业的专业知识和技能 2、徒手心肺复苏技能 八、考核结果认定 1.临床医师专业知识和技能考核以总分值100分计分中医 科、康复科、口腔科的医师考核达65分以上，其余学科的 医师考核达75分以上那么视为考核合格。 2.辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏 技能考核均达75分以上、技师达65分以上那么视为业务考 核合格有一项不合格者那么视为业务考核不合格 3.考核不合格者在考核周期内给予一次补考时机考合 格者那么视为本考核周期业务考核合格考仍不合格者那么视作 本考核周期内业务考核不合格。 3 word文档 精品文档分享 5.无正当理由擅自不参加考核者视作本考核周期业务 考核不合格。 6.临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能 考核中，连续三年专项考核均达90分以上者，该专项那么可 免试两年。 7.“三基〞考核结果直接与医师定期考核中年度考核、 职称晋升和岗位聘用等挂钩。 九、考核管理 1、由医务处组织成立院内业务考核专家小组组建题库 责对临床医师进展业务水平测试。 2、每项考核工作完毕后医务处通过院周会形式对考核 结果进展公示。 3、医务处负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案 为职称晋升、岗位聘用的依据。 4、医院把“三基三严〞训练工作纳入根底医疗质量管理， 与科室质控挂钩；对“三基〞训练工作做得好的给予表彰， 对成效突出的科室和个人给予奖励；对不重视“三基〞训练 工作，教育培训管理混乱，缺乏规X的原始记录，“三基〞 考试考核不合格者，给予通报批评、限期整改，根据情节轻 重，扣罚科室质控分及个人绩效工资。 4