、成本管理培训成本中心魏平.pptxVIP

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  • 2022-12-11 发布于江苏
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成本控制中心 2022.05;;; 当今的房地产行业,竞; 回首开放30多年中国老百姓的住房变迁,就会发现,房地产记载的既是一部中国30多年的建设史,又是一部浓缩了我国建设的开放史。;中国城镇住房制度;中国房地产行业发展;重点发展重工业,还不存在完全意义上的房地产市场。;;;;2022年4月27日深圳市民邹涛发起“不买房”运动 ;2022年12月中国金融业全面开放;2022年,疯狂地暴涨;;阶段1 资源时代;; 1.周期长从投入到首期产品计算利润,单个项目的开发周期一般需持续两三年的时间 ;1缺乏全面规范的目标成本管理体系 成本控制就是项目实施过程的支出控制,没有建立目标成本责任成本和动态成本跟踪联动管理体系;;; ;成本管理到底是干啥的?;;;;;;;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;;各类成本(费用)所占总额的比例;设计;;;;项目发展;设计部;控制要点合理的产品技术经济指标设计周期设计质量。 控制原则经济合理性最大。 体型系数大框框已定,成本是设计出来的(70%的成本由设计阶段确定) ;主要经济指标;主要经济指标限额控制;作业过程管理-招标签约;作业过程管理-招标签约;控制原则权力限制原则时间限制原则多级审核原则完工确认原则;施工阶段管理;;;动态成本的组成;动态成本管理要求;成本月报表 对

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