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- 2022-12-11 发布于江苏
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三湘 / 上海三湘四季花城酒店式公寓前期定位报告 E-HOUSE CHINA/202203这是一场开发商与市场之间的博弈!项目核心问题研判项目目标解析1本案需要在愿景市场现状及开发商利益之间寻找平衡点!愿景开发商利益市场现状本案作为新城北面门户及客运中心的核心,希望以地标性的酒店类物业的建立提升区域形象作为三湘四季花城大型居住社区的收官之作,力争做好临门一脚,实现项目价值最大化新城区域住宅开发早期发展迅速,但办公氛围匮乏, 传统酒店式公寓面临诸多挑战和风险项目核心目标如何克服目前市场现状,在满足要求的情况下实现本项目的利益最大化?项目面临问题解析2本案在操作中需要翻越三座大山区域突破超越竞争产品塑造区域突破超越竞争产品塑造松江新城早期”空城效应“所带来后遗症如何医治?如何解决轨道交通沿线对本案产生的客户截流现象?片区核心商业烂尾,新城核心地位不在,项目核心竞争力如何体现?片区内部未来酒店式公寓林立,本案如何在乱丛中寻求突破?传统酒店式公寓不适合本案的情况下,寻找开发新模式?塑造何种类酒店产品使得满意,客户认同?项目问题解决方向3我们从3大方面对本项目进行了深度剖析项目地块分析(包括对地块区域地块自身的分析)项目剖析项目剖析酒店式公寓市场分析(包括对区域酒店式公寓及同级别区域新兴酒店式公寓的分析)区域住宅市场分析(包括对区域住宅物业整体市场客户需求特征区域重点项目的分析)前期工作回顾
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