人员测评理论实施.pptVIP

针对被测组织特征的测评方法选择 （1）针对企业行业特征的测评方法选择 行业 需求分析 测验类型 制造业 全面严格的质量控制力；创新开发能力 个性测验 服务业 适于服务取向的个性、兴趣、人际技能 个性测验、人际技能测验 文化产业 创造型思维；高超的组织策划能力；综合能力 思维测验、管理能力测验、案例分析 高技术 产业 独创性、学习能力、科技敏感力、高新技术 造诣 思维测验、情境模拟测验、案例分析 第三十页，共四十一页。 （2）针对企业文化特征的测评方法选择 企业文化是企业中长期形成的，为所有成员共同接受的共同思想、作风、价值观和行为标准，是一种具有企业个性的信念和行为风格。 不同企业在企业文化的重视、培育力度不同，其企业文化影响程度就不同。 在对企业进行测验设计时，有必要了解其理念和文化追求，了解企业文化的建设善，据此有针对性地使用不同内容的测验。 针对被测组织特征的测评方法选择 第三十一页，共四十一页。 人员测评的组织与实施 第一页，共四十一页。 第一节 测评主体与客体 什么是人员素质测评的主体？ 什么是人员素质测评的客体？ 它们之间的关系如何？ 要成为真正的测评主体，需要具备什么条件？ 第二页，共四十一页。 测评的主体 测评的主体：主持整个测评工作的个人和集团。 包括测评方案的编制者、测评活动的组织者和领导者、测评的指导者与操作方案的评估者、测评结果的处理与解释者。 测评