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东方广场 招商方案 营销筹划部 目 录 第一篇 团队组建 1.1人员配备 1.2到岗时间 1.3组织架构. 1.4 各组织有关职能 1.5各岗岗位描述 1.6各职位薪金原则及计法 第二篇 招商氛围形成 2.1包装总纲 2.2应用系统 2.3招商通路包装 2.4卖场（招商、销售征询中心）成立及形象包装 2.5形象宣传包装 第三篇 招商现场资料及物料准备 3.1项目规划设计部分资料 3.2视觉形象延展设计 3.3工程及其他配合 3.4招商物料及宣传用品 第四篇 招商实行及推案方式 4.1总方略 4.2招商方略 4.3品牌战略 4.4招商及销售阶段控制 4.5内部认购入市时机和时间建议 第五篇 招商推广 5.1 推广原则 5.2 推广手法 5.3 招商重要设想和措施 5.4 招商推广及费用筹划 附 1招商推荐会方案 2广告公司工作内容 第 一 篇 团队组建 原则： 一种上级 责权一致 既无重叠又无空白 1.1人员配备 目前部门需配备人数为6人。 部门经理——1名 筹划师———1名 招商主管——1名 招商员——3名 销售主管——1名（待定） 售后服务——1名（待定） 售楼员（待定） 由管理公司配 备 清洁工———1名 保安————4名 服务员———2名 1.2到岗时间 12月下旬 1.3组织架构 营销筹划部经理 营销筹划部经理 筹划师 筹划师 招商主管 销售主管