企业技术委员会工作细则.docxVIP

企业技术委员会工作细则 第一条为加强公司技术委员会的组织管理，保证技术委员会工作的科学、严谨、高效，特制定本工作细则。 技术委员会作为公司技术决策机构，对公司执委会负责，其组建的目的是对于公司的研发方向、技术和产品的长期开发计划、重大项目的选择、评估鉴定、可行性论证、产业化等公司重要技术决策提供相应的论证、决策及实施的支持，以规避投资风险、提高公司技术及产品开发的有效性。 第二条技术委员会的职责： （一）负责组织建立健全公司的研发项目管理体系和有关规定； （二）组织制定公司的技术发展规划并监督执行； （三）负责对公司的技术规范、技术标准、测试规范进行审批； （四）监督公司的技术管理工作，并予以