成都双流国际机场商业化运营战略及策略研究.docxVIP

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  • 2022-12-13 发布于福建
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成都双流国际机场商业化运营战略及策略研究.docx

成都双流国际机场商业化运营战略及策略研究 摘要:随着机场商业化趋势在世界范围内的蔓延,许多国外先进机场取得了商业化运营战略的成功。近年来,国内部分大型机场也开始了商业化的尝试。成都双流国际机场是国内六大机场之一,年旅客吞吐量超过 1800 万人次,拥有较为丰富的航空业务资源和较强的商业市场潜力。 关键词:成都双流国际机场,商业化运营,策略 根据国际机场协会调查数据,2007 年世界 150 家大型机场收入中 58%为非航空性收入。美国机场平均非航空性收入已占航空总收入的 75-80%,洛杉矶机场高达 90%以上。国内机场的商业化运营一直远远落后于国外的先进机场,对机场的管理主要以保障安全生产运营为主,机场商业仅仅作为一个机场主营业务的配套服务设施,机场非航空性收入一般仅占总收入比例中的 20%-30%之间。近年来,国内机场特别是北京首都机场、上海浦东机场、深圳机场等大型机场已经开始注重非航空性收入的提高,使机场商业资源的市场价值实现最大化,不断提高商业收入的比例。 成都双流国际机场以 2007 年旅客吞吐量 1858.62 万人次排名第 73 位,比 2006 年年度排名晋升 10 级台阶;货邮吞吐量以 32.84 万吨荣居第 55 位。两项数据均列全国第 6 位,中西部第 1 位。成都双流国际机场丰富的航空业务资源为商业运营的发展带来了巨大的人流、物流,也为成都双流国际机场商业化

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