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第 60 页（How managers spend their time managers are often）
经理们如何度过他们的时间？
经理常常要求备用其中的角色。事实上， 转换的步伐有时可以是狂热的。茗茨伯格的研究揭示，经理们在不同水平的组织担任不同的角色花费的时间是多少。例如， 首席执行官花费他们 59%的时间在计划的会议上，10%的时间花费在未计划的会议上，22% 的时间花费在他们的办公桌上，大约6%的时间花费在打电话上。剩下的 3%被花费在所有其它活动上。由这些补充的百分比，你可以注意到首席执行官们奉献他们75%的时间用于沟通上。(Middle-level managers al
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