【项目管理知识】三全管理助推项目质量.docxVIP

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2022-12-14 发布于江苏
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三全管理助推项目质量全员管理。为保证和提高工程质量，从企业领导到一般成员，都增强质量意识，从自我做起，关心工程质量，为工程质量负责，保证工程质量。当然不是所有员工都要从事质量管理工作，而是要求用“三全管理”的意识去搞好本职工作。全过程管理。在质量管理中建立质量保证体系，对生产经营的全过程实行有效控制，从而为开发、创造、销售用户满意的产品，做到优质量、消耗、服务，终实现持续改进的质量管理目标。全面管理。全面管理是指各部门、各方面的工作都必须有机组织起来。企业为提高建筑产品技术质量，不断加强质量管理，包括计划、生产、物资、机械、质检部门，也包括后勤、政工等部门，共同对工程质量做出保证，应该是