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跨国文化的商务交流
一、案例情景描述:
1998 年 11 月,德国戴姆斯 奔驰公司并购美国三大汽车公司
之一的克莱斯勒公司,被全球舆论界誉为“天堂里的婚姻”。戴姆勒是德国实力最强的企业,是扬名世界的“梅塞德斯”品牌的所有者, 克莱斯勒则是美国三大汽车制造商中盈利能力最强,效率最高的公 司。人们认为,这宗跨越大西洋的强强联合定会造就一个驰骋世界汽车市场,所向无敌的巨无霸。然而谁会想到,这桩“婚姻”似乎并不美满。并购后并没有实现公司预期的目标。到 2001 年,公司的亏损
额达到 20 亿美元,股价也一路下滑,并且裁减员工,公司的发展一直都很艰难。
二、原理分析:
1、明确沟通目标——想要赢得下
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