荣誉墙、宣传栏、地标建设施工方案.pdfVIP

第一章施工组织设计1 第一节设计深化1 第一条关于深化设计1 第二条深化设计方向1 第三条加工工艺部分 1 第二节制作工艺5 第一条设计思路和要求5 第二条制作工艺5 第三条方案设计标准与要求16 第三节安装组织16 第一条 安全施工措施 （脚手架安装） 16 第二条安全施工措施32 第三条施工现场环保措施35 第四条工期保证措施51 第五条进度计划管理51 第六条现场安全施工的方案以及措施53 第七条 施工现场文明保证措施 55 第四节确保工程进度的机械设备保证措施 56 第一条施工机械设备调配计划56 第二条保证机械设备供应措施56 第三条机械设备保养56 第四条技术先进性与机械设备适用性 57 第五节影响施工进度计划的因素分析59 第一条施工管理影响因素59 第二条影响进度潜在影响因素59 第三条施工进度计划控制分析59 第四条 施工进度计划的分级管理 61 第五条计划管理的内容和方法61 第六条施工总进度计划的编制63 第六节进度计划的检查66 第一条分析进度偏差的工作是否为关键工作 66 第二条分析进度偏差是否大于总时差66 第三条分析进度偏差是否大于自由时差66 第七节调整进度计划的保证措施69 第一条组织措施69 第二条管理措施70 第三条技术措施72 第四条经济措施73 第五条合同措施73 第六条资源保证措施73 第七条资金保证措施74 第八节针对工期提前的保障措施75 第一条合理部署、分层施工75 第二条充分作好施工前准备工作75 第三条强化进度计划的管理 76 第四条 严格施工进度的控制 76 第五条做好材料供应保障工作77 第六条合理调配设备、加强设备的维修和保养..・77 第七条优化施工方案，科学组织施工77 第八条以安全质量的平稳性保证工期78 第九条优化环境，和谐合作78 第十条加强施工管理，避免产生不合格工程……78 第九节工程落后赶工与突发事件处理措施80 第一条工程落后赶工计划流程图80 第二条工程进度落后赶工计划表80 第三条影响进度突发事件处理80 第十节影响工期因素的分析及防范措施82 第一条项目管理82 第二条施工设计83 第三条施工工艺84 第四条施工配合84 第五条交叉破坏返工85 第六条施工班组选择与调配86 第七条施工材料88 第八条施工机具89 第十一节 项目管理组织机构设置 91 第一条施工指导思想91 第二条施工组织机构92 第一段管理模式92 第二段施工组织机构配备92 第三段施工组织机构设置93 第四段管理机构职责94 第三条设备、人员动员周期96 第一段设备及人员计划周期96 第二段施工调度97 第十二节机械设备投入计划99 第一条施工机械投入安排99 第一段施工机械配置及管理方案99 第二段机械设备进场计划 100 第十三节 质量保障 101 第十四节项目质量管理制度 104 第十五节后续服务保障的安排 107 第十六节规章管理制度 110 第一条 安全管理制度 110 第二条 财务管理制度 112 第三条保密工作管理制度 118 第四条消防管理制度 123 第五条车辆司机管理制度 125 第十七节项目管理机构配备情况