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建筑工程项目成本控制与管理
当前，建筑工程企业间新一轮的竞争将会更加剧烈，建筑工程企业要顺利获得工程项目，就可能付出更多的代价，同时建筑工程包括材料、人工、机械、管理等方面成本的增加，又形成对建筑工程企业盈利的负面影响，寻找新的出路已迫在眉睫，而成本管理作为促进增收节支、强化经济核算的有效方法成为很多建筑工程企业率先抓住的稻草，对于建筑工程企业来讲，建立对建筑工程项目全面的成本管理体系对于保障建筑工程项目的效益是必然选择。本文对建筑工程项目成本管理问题进行了探讨，提出了一些强化成本管理与控制的措施。
标签：工程项目；成本管理；控制
1、工程成本控制管理的要求
工程项目的成本控制与管理，是指施工
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