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房建工程施工阶段的工程造价控制（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5112字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：房建工程施工阶段的工程造价控制 2 1工程造价控制的重要性 2 2房建工程施工企业施工阶段的工程造价控制方面存在的问题 3 2.1在合同管理方面存在着不完善的现象 3 2.2工程变更、签证不及时，没有索赔意识 3 2.3缺乏对施工材料的控制 3 3有效进行建筑工程施工阶段工程造价控制的手段与策略 4 3.1加强对合同的管理 4 3.2加强工程变更、签证及索赔资料的管理 4 3.3加强对施工材料的控制 4 3.4严格控制设计变更 5 结束语 6 文2：论房建工程施工阶段的工程造价控制 6 1 房建工程造价实施控制的重要性 6 2房建施工中不利于工程造价的影响因素 6 2.1社会因素 6 2.2业主的行为因素 7 2.3 自然因素 7 2.4特别因素 7 3房建施工阶段工程造价的有效控制措施 7 3.1 管理人员要熟懂施工合同 7 3.2增强工作人员的成本控制意识 8 3.3控制好设计变更 8 3.4严格控制材料变更 8 3.5严格控制签证事宜 9 3.6提高成本管理的信息化水平 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 房建工程施工阶段的工程造价控制（文化科学论文资料） 文1：房建工程施工阶段的工程造价控制 导言：工程造价控制是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把工程预期开支或实际开支的费用控制在批准的限额内，以节约项目成本，保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。本文主要浅析施工阶段造价控制的重要性及主要措施。 1工程造价控制的重要性 在建筑行业有这样一句话可以充分的体现工程造价的重要性，即是“是赚是赔，都在预算”。工程造价控制是衡量一个工程项目重要的经济技术指标，还是维护双方经济效益的关键。建设工程施工项目管理的重要组成部分即是房屋建筑造价管理。建设工程施工项目管理的重要组成部分即是房屋建筑造价管理，从自身出发最终是为了盈利，各项工程造价的管理直接影响着整个施工企业的发展与生存。另外，工程造价控制促使整个工程建设过程中的物力、人力以及财力各项资源合理的利用，通过施工单位、设计单位以及建设单位等各个参与建设单位的共同努力，促使可以用最小的成本、投资取得最优的成果，确保资金节约化。工程的造价指的是房屋建筑工程项目建设的成本。合理的工程造价控制可以有效的提高建筑企业管理的水平、提高市场的竞争力、提高公司的经济效益、提高企业生存的能力，最为重要的是节约工程的成本，所以建筑公司需要通过有效的措施对工程造价进行控制。 2房建工程施工企业施工阶段的工程造价控制方面存在的问题 2.1在合同管理方面存在着不完善的现象 在建筑项目的建造过程中，施工企业的合同管理人员对合同业务不熟悉，没有和各部门保持良好的协调性，施工现场的管理人员合同意识淡薄，没有更好运用施工合同行使自身权利，履行自身义务，因此造成了不必要的经济损失。 2.2工程变更、签证不及时，没有索赔意识 在房建工程建造过程中，各专业间设计图纸碰撞现象时有发生，由于工期较紧，监理、建设单位工程师总是先更改施工，后补变更，导致设计变更不及时。施工企业现场的管理人员仅注重施工进度、工程质量，而忽视签证的及时性，认为做了就一定有钱算。由于建设单位原因造成的现场施工返工及停工，管理人员缺乏索赔意识。 2.3缺乏对施工材料的控制 房建工程中，材料费用占据着十分大的比重，因而其对于整个房建工程的成本造价有着十分巨大的影响，也决定了工程造价管理是否有效。对施工的材料成本进行控制主要是依据图纸以及常规材料的用量经验来进行控制，并使用计算机软件对其进行分析，然而在房建工程施工过程中，常会出现材料采购不够合理，超出范围的采购等现象，造成了较为严重的浪费，施工成本也大大增加了，还会延误施工的工期，带来更大的损失。因此，材料的采购对于成本控制也非常重要。 3有效进行建筑工程施工阶段工程造价控制的手段与策略 3.1加强对合同的管理 合同管理工作贯穿工程建设的始终，是影响房建工程的工程造价成本控制的重要因素。所以，必须加强合同的管理。对合同的管理办法如下：①编制与本工程相应的合同管理计划，建立台账，了解并掌握本工程的合同特点。在施工过程中及时跟踪施工进度，及时掌握变更信息