{销售管理}门店销售管理.docx

（销售管理）门店销售管理 壹、店长的定义： 1、门店的代表者： 代表商店的运营和管理。 2、商店运营的目标的执行者： 确保门店运营目标的实现。 3、门店士气的激励者： 让全店员工人人均具有强烈的使命感、责任心和进取心。4、问题的协调者： 于上情下达、下情上达和内外沟通过程中，均应尽量注意运用技巧和方法，以协调好各种关系。 5、门店的指挥者： 安排好各部门、各班次服务人员的工作，指示服务人员，严格依照下达的门店营运计划，将最好的商品，运用合适的销售技巧，于卖场各处以最佳的面貌展现出来，以刺激顾客的购买欲望，提升销售业绩， 实现门店销售的既定目标。 6、员工的培训者： 培育下属，能够提高工作效率