职业生涯规划设计学生获奖作品参考swot分析ppt展示部分.pptxVIP

会计学第1页/共36页姓名：年龄：家乡：学校：专业：年级：职位：兴趣：座右铭：第2页/共36页职业目标——高级技术管理人员岗位说明 高级技术管理人员是掌握专业技术的管理能手，是从基层做，从一般技术人员过渡到中高层管理人员，要求有很强的工作能力。职业目标第3页/共36页自我认知 职业兴趣职业能力兴趣类型得分社会型6管理型 6艺术型6常规型 4研究型 3实际型 4第4页/共36页自我认知 职业价值观学生会副主席责任，义务，奉献文艺委员乐观，向上，幽默，健谈创新，挑战，前沿科技部部长热情，负责，守信，威信班长第5页/共36页 实践经验学生工作 淮南矿物局水泥厂 社 淮南鑫石墙体材料公司 会淮南强大建筑集团有限公司 实 淮南市建材市场调查 践第6页/共36页 实践经验第7页/共36页 荣誉成果院级才艺大赛特等奖校级原创视频大赛一等奖校级乐器大赛三等奖院级科技创新大赛二等奖校级大学生创业计划大赛银奖优秀学生干部、三好学生认知小结善于与他人沟通管理能力强对工作热情能吃苦耐劳注重团体精神有较强的工作能力心理素质好 文学功底浅薄写作能力较差工作耐力不足意志力有时比较薄弱第8页/共36页能力优势能力劣势第9页/共36页利用优势弥补劣势抓住机遇迎接挑战职业环境家庭环境社会环境学校环境第10页/共36页职业认知环境分析良好第11页/共36页家庭环境分析家庭经济家庭关系家庭影响家庭期望第12页/共36页学校环境分析2007年2006年2005年2004年无机非金属专业在本校的就业率基础设施投资超过2万亿大学生人数逐增国家扩大内需需求未饱和第13页/共36页社会环境分析第14页/共36页职业环境分析先苦后甜甜苦坚持拼搏第15页/共36页职业目标——高级技术管理人员工作内容解决生产过程重要技术问题掌握本专业国内外现状掌握现代管理的发展趋势能够指导工程有计划的开展任职资格? 工作资历、职称考试第16页/共36页SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。第17页/共36页近来，SWOT分析已广被应用在许多领域上，如学校的自我分析、个人的能力自我分析等方面。 　比如，在利用SWOT对自己进行职业发展分析时，可以遵循以下五个步骤： 第18页/共36页第一步，评估自己的长处和短处 　每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通。(当然，除非天才)。举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公室里，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心里就发麻，惴惴不安。请作个列表，列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样，通过列表，你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要，因为你可以基于自己的长处和短处上，作两种选择；或者努力去改正常的错误，提高你的技能，或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势，然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。 第19页/共36页第二步，找出您的职业机会和威胁 　我们知道，不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对您求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。相反，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。 第20页/共36页第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标 　仔细地对自己做一个SWOT分析评估，列出您5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括：您想从事哪一种职业，您将管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住：您必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。 第21页/共36页第四步，提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划 　这一步主要涉及到一些具体的内容。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，您要做的每一件事，何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助，请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如，