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对标行动计划 宁夏固原福宁广业有限责任公司 （2016—2020）对标行动计划 为落实公司2016年9月16日会议精神和三个决议内容；为建成地域特色鲜明、产品绿色环保、内部管理精细、市场竞争力强的科技含量较高、质量可追溯的现代企业；为建立可持续发展的最佳管理实践模式和关键绩效改进策略。公司决定自2016年10月20日起，全面开展对标管理行动，为推动行动有序扎实开展，根据有关要求，结合公司实际情况，特制定本计划。 一、对标行动重大意义 对标行动是公司在产品研发、生产制造、经营管理等各个环节，与国内外同行业先进水平进行全面比较，找出差距和原因，制定跟进和赶超的路线图及时间表，实现持续改进、创新超越的实践活动。开展对标活动，是公司生存发展的内在需要，对于增强公司整体竞争力具有十分重要的意义。 二、对标行动指导思想 坚持以科学发展观为主题，以转变经济发展方式为主线，保障公司经济规模增长和运营质量快速提升为主要目标，以安全生产、经营管理、财务管理、项目建设、科技创新、节能环保为重点，通过与行业最优企业及内部先进单位之间的对标活动，分析寻找自身差距，制定和落实追赶先进的方案和措施，持续改进、不断超越，全面提高技术水平和 5、持续改进 企业的发展是个动态变化的过程，各单位、各部门应根据自身的发展情况，及时调整标杆对象，不断修订提升对标指标和标准，优化改进方案，落实改进措施，持续深入地开