职业健康安全管理程序文件全套 表单(ISO45001).docx

职业健康安全管理程序文件全套 表单(ISO45001).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职业健康安全管理程序文件全套 表单(ISO45001)

XXX有限公司 类别 程序文件 XXX管理程序 文件编号 HH-HS-XXX 版本 A0 生效日期 2OXX-O7-O8 页次 Page 1 of 229 职业健康安全管理程序文件清单 1 億康及安全三同时管理程序 HH-HS-001 2 作业危害评估管理程序 HK-HS-002 3 机械危吉管理程序 HH-HS-003 4 电气安全管理程序 HH-HS-004 5 化学品管理程序 HH-HS-005 6 职业楕危害风险管理程序 HH-HS-006 7 职业病体检管理程序 HH-HS-007 8 芳保用品管理程序 HH-HS-008 9 人机工程学风险管理程序 HH-HS-009 10 应急准备与响应苴理程序 HH-HS-010 11 工伤事故管理程序 HH-HS-0U 12 虐惊事件置理程序 HH-HS-012 13 上锁理程序 HH-HS-013 14 密闭空间作业董理程序 HH-HS-014 15 动火作业賞理程序 HH-HS-015 16 高处作业管理程序 HH-HS-016 17 帯电作业菅理程序 HH-HS-017 18 压力容器及设笛菅理程序 HH-HS-018 19 枝货电袱作业者理程序 HH-HS-019 20 起重及吊装作业官理程序 HH-HS-020 21 承包商施工管理程序 HH-HS-021 22 宿舍管理程序 HH-HS-022 23 馈堂与餐厅管理程序 HH-HS-023 24 组织环境及相关方管理程序 HH-HS-024 25 组织风险管理程序 HH-HS-025 26 文件化信息管理程序 HH-HS-026 27 内都宙核管理程序 HH-HS-027 28 管理评宙程序 HH-HS-028 29 改进管理程序 HH-HS-029 30 目标与实现策划管理程序 HH-HS-030 31 合规义务与评价管理程序 HH-HS-031 32 事故调查与处理管理程序 HH-HS-032 33 危险源辨识与风险评价管理 程序 HH-HS-033 34 相关方环安影响管理程序 HH-HS-034 35 信息交流及沟通管理程序 HH-HS-035 36 人力资源蒼理程序 HH-HS-036 XXX有限公司 文件编号 HH-HS-XXX 版本 A0 类别 XXX管理程序 生效日期 2OXX-O7-O8 程序文件 页次 Page 2 of 229 健康及安全三同时管理程序 作者笔名: 作者笔名: 制定部门 制定/日期 审核/曰期 批准/曰期 体系部 文件发行栏 口采购部 oPMC部口工程部口设计开发部 □固态成型部 □液态成型部口注塑部口加工部□喷涂部□AP 口采购部 oPMC部 口工程部 口设计开发部 □固态成型部 □液态成型部 口注塑部 口加工部 □喷涂部 □AP中心 口品管部 □物管部 口工模部 口人力资源部□财务部 口体系部 □管理者代表 □总经理 □其他: XXX有限公司 文件编号 HH-HS-XXX 版本 A0 类别 XXX管理程序 生效日期 2OXX-O7-O8 程序文件 页次 Page 3 of 229 修改履历 序号 章n 版次 制订或修改内容 日期 1 全部 A0 新发行 20XX-01-06 XXX有限公司 文件编号 HH-HS-XXX 版本 A0 类别 XXX管理程序 生效日期 2OXX-O7-O8 程序文件 页次 Page 4 of 229 1.0目的 为确保公司新建、改建、扩建T程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用 和调试项日。投资项日实施后符合安全生产、职业卫生、消防安全的要求.实施源头控制,避 免新投资项目形成新的危险源和事故隐患,根据国家相关法律法规,特制订本程序. 2.0适用范围 本程序适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、 运用和调试项冃的管理。 3. 0术语与定义 -三同时”:建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用. 3.2投资项冃:经公司正式批准的建设T程项目(新建、改建、扩建项冃)和新技术、新工艺、新 设备、新材料应用项目. 3立项部门:投资项目的使用部门. 4设计单位:特指投资项冃主体T程的设计方。 4.0权责 1立项部门:负责“三同时”项冃申报4.2体系部:“三同时”项目评估和整收 5.0程序内容 “三同时”项目申报: 5.1. 1新建、改建、扩建工程和采用新T之、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批 准后,立项部门必须向体系部进行申报(见附件1:《安全、卫生、消防“三同时” 申报表》)? 1.2 0:项部门在投资项冃总额中,必须包含项冃的“三同时”治理投资费用,若该项目无“三同 时”投资必要的,必须在《安全、卫生、消防“三同时”申报表》中注明。 5. 1.3有下列情况之一的新

文档评论(0)

暗伤 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档