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2.3、设备使用管理
为规范使用管理、提高设备的利用率,本着谁使用、谁管理的原则,生产部
负责所有设备的使用管理工作。
班组实行区域负责制,专机专人,分片包干管理,具体由生产部负责确定各
班组各设备责任人。所有重点关键设备(如冷剂压缩机、大型燃气发电机、原料
气压缩机组等)须实行定人定机操作。
生产班组在每次开车前须按操作规程要求进行设备检查,检查合格后方可开
车。设备在启动运行中,应对周围环境进行监视,注意前后工序的衔接与配合,
注意设备参数变化。严禁超压、超温、超载、超速、无油或缺油开车。
新上岗、转岗、调入的操作人员在使用设备前,必须经工程部和生产部的安
全操作培训,学习设备的结构性能、技术规范、操作规程、维护保养知识等基本
常识。并经理论和实操考试合格后,由工程部签发相应设备的操作证,方可独立
操作设备,
生产部负责设备的正确使用、妥善保管和精心保养,并对其保持完好和有效
利用负直接责任。
为维持设备所规定的机能,生产班组须按《设备巡检表》之规定对规定设备
的检查点(部位)进行巡检。
必须严格执行交接班制度,交班的操作人员应详细向接班的工作人员交待本
班设备运行情况和尚未处理的设备故障,交接内容至少包括设备的异常情况,原
有缺陷变化、运行参数的变化及本班故障及处理情况,并填好交接班记录,双方
在交接班记录上签字。
设备在运行中发现异常,凡在本班可以处理的,不得交下一班处理,本班无
法完全处理,未完成部分可交给下一班,接班人员应接着处理完成,并详细检查。
设备的运行部位或运转区域内检修,必须在停机后设备处于静止状态下进行,
并悬挂警示牌。
电源中断时应立即关闭设备的各种开关,防止异常启动。
必须保持设备区域的文明卫生,每班工作人员应每日对设备进行擦拭及区域
内的打扫工作,以保持设备和区域的整洁
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操作人员必须遵守设备的操作规程,合理使用设备,搞好设备基本保养工作。
未经领导批准,不得乱修、拆卸或配用其他人员的机器零件和工具,更不允许随
意拆除安全装置及零部件,非本岗位作业人员未经批准不得操作设备。
操作人员发现设备有严重故障时,应立即停止机组,并上报班组长处理,班
组不能处理的,报工程部进行维修,同时采取适当的安全措施。
对设备进行扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动设备造成意外,设
置必要的安全装置和明显标志。
操作人员必须执行操作规程和使用办法,生产部对班组的操作人员进行设备
使用考核,工程部负责对生产班组进行督查。
工程部执行对设备使用状况进行稽查,并填写《设备稽查表》至生产部进行
改善,对未按要求整改的上报工厂领导。
设备稽查表见附表SPNY-SBGL-B-3.1
特殊作业安全交底记录
作业名称
作业单位 交底人
安全交底时间 安全交底地点
存在危险、有害因素
具体安全防范措施
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现场应急处置措施
安全教育培训情况
实施安全教育人
安全教育培训内容
接受安全教育人员(接受交底人员)签字
备注:作业前必须如实向员工进行安全交底、安全教育培训,表格不够可另加附页。
特殊作业安全交底记录
作业名称
作业单位 交底人
安全交底时间 安全交底地点
存在危险、有害因素
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具体安全防范措施
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