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- 2022-12-18 发布于上海
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【实⽤】计划⽅案合集5篇
【实⽤】计划⽅案合集5篇
时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新⼀轮的⼯作即将来临,是时候开始制定计划了。什么样的计
划才是好的计划呢?下⾯是⼩编收集整理的计划⽅案5篇,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的
朋友。
计划⽅案篇1
⼀、⽬的
为了全⾯了解、评价公司员⼯的⼯作成绩,提⾼⼯作效率,提倡公司向上的风⽓,有效地激励表现优秀
的员⼯并树⽴公司模范,从⽽提⾼企业管理和精神⽂明建设⽔平,完成公司下达的各项任务指标,树⽴
全⼼全意争创⼀流的竞争意识,充分调动⼴⼤职⼯的积极性和创造性,特制订本⽅案。
⼆、评选名额
“优秀员⼯奖”控制在5%⽐例内。
三、评选办法
1、优秀员⼯奖候选⼈推荐办法
此次评选按⼯作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个⼈⾃荐与主管推荐为
辅相结合的办法。
1)由班组负责推荐,各部门负责⼈应在部门内部组织开展民主评议,确定⼈选;
2、个⼈⾃荐的,必须有5名以上员⼯联名推荐并由推荐⼈签字确认,推荐⼈签名指标只能使⽤2次,超
过⽆效。
2、优秀员⼯评选程序
评选⼯作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员⼯评选推荐,要求各部门在总结员⼯⼯作
的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进⾏公平、公正评选,确保优秀员⼯得到应
有荣誉。推荐上来的候选⼈通过部门
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