浅析企业文化建设在企业管理中的重要性（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5145字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析企业文化建设在企业管理中的重要性 2 1企业文化的内涵和意义 2 1.1企业文化的内涵 2 1.2企业文化建设的意义 3 2企业文化建设存在的问题 3 2.1对企业文化建设缺乏正确的理解 3 2.2企业文化缺乏鲜明个性 4 2.3企业文化与企业战略脱节 4 3企业文化建设对企业管理的重要性 4 3.1引领企业和员工行为的形成 4 3.2促进企业核心能力的提高 5 3.3增强企业的凝聚力和向心力 5 结束语 6 文2：浅析企业文化建设在企业管理中的重要性 6 一、企业文化的内涵 6 （一）企业文化的涵义 6 （二）企业文化的要素 7 二、企业文化在企业管理中的作用 7 （一）帮助员工或企业形成正确的行为 7 （二）提高企业的核心能力 8 （三）强化企业的向心力及凝聚力 8 （四）促进企业的和谐发展 8 三、如何提升企业文化管理能力 9 （一）完善企业文化的参与能力 9 （二）促进企业文化的示范作用 9 四、结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅析企业文化建设在企业管理中的重要性（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅析企业文化建设在企业管理中的重要性 引言 坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛。文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族大复兴。要坚持中国特色社会主义文化发展道路，激发全民族文化创新创造活力，建设社会主义文化强国。同理，在企业，企业文化是企业的灵魂。文化强则企业强。 1企业文化的内涵和意义 1.1企业文化的内涵 企业文化是在一定的环境条件下，精神财富和物质形态在企业管理建设中所创造的。它包含价值观念、文化理念和道德规范以及行为准则和文化环境等。其中价值观念是企业文化的核心。 广义的文化是人类在社会实践过程中所形成的物质与精神财富的总和；狭义的文化是社会背景下的意识形态和组织系统。而企业文化则是在实践中，为整体职工所认可并遵照的、带有本组织特点的使命和愿景、宗旨和精神、价值观和经营理念，以及这些理念在外部形象的生产管理实践和管理制度。企业的精神是企业文化，是促使企业发展前进的不竭动力。在企业文化中，企业精神的核心是员工的认同感和使命感，其主旨是企业的灵魂和价值观。这里的价值观常常泛指企业经营中的各种文化现象，如，企业中的职工在从事商品经营生产与管理中所持有的价值观念。 1.2企业文化建设的意义 1)企业文化能激发员工的使命感。无论什么样的企业都有义务和企业使命，使命感是员工工作的目标和方向，是企业发展的原动力。 2)企业文化能凝聚员工的集体荣誉感和归属感。企业文化能提高员工的凝聚力，企业文化的作用是细化和企业价值的传播，使很多来自不同地方的员工共同追求同一个梦想。 3)企业文化能加强员工的责任感。企业必须通过许多信息和文件来宣传各部门人员的职责，企业管理人员需要给员工输入责任意识、风险意识和团队意识，要让大家清楚地认识到企业是全体员工共同的企业。 4)企业文化能让员工有荣誉感。每个人都有自己的本职工作，都想在自己的工作领域中做出更多的贡献，追求更多自身成就和自身价值，刷新自身存在感。 5)企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣与否关系到公司每位员工的生活，因此，企业文化能增加员工的成就感。 2企业文化建设存在的问题 2.1对企业文化建设缺乏正确的理解 在对企业文化建设的过程中，管理者往往缺乏正确的认识，单纯地从某一角度去看问题，其主要体现在:(1)表现为企业经营者忽略精神效益，认为中小企业不需要企业文化。(2)缺乏对企业文化建设的重视。(3)大多数企业把企业文化视为是一种娱乐文化。(4)认为企业文化大同小异，导致企业文化个性不突出，并没有反映企业和行业的特点。 2.2企业文化缺乏鲜明个性 企业文化是可以产生凝聚力的重要原因。例如，日本的索尼公司，是一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界规听、电子游戏、通过产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，索尼强调开拓创新，是世界十大专利公司之一，拥有超过3000项的专科发明。日产的尼桑是世界十大汽车公司之一，是受人尊崇的品牌，受到很多