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集团公司HSE 管理体系量化审核标准
(炼化专业)
第1 版
标准编写组
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目 录
一、集团公司HSE 管理体系量化审核标准编制及应用说明…………………………………(I )
二、集团公司HSE 管理体系量化审核标准专业管理内容编制指导意见……………………(IX )
三、集团公司HSE 管理体系量化审核标准统计汇总表……………………………………(XII )
四、集团公司HSE 管理体系量化审核主题
1、领导和承诺……………………… (1 )10、设备设施………………… (31 ) 19、消防安全…………………(114 )
2 、HSE 方针………………………… (3 )11、承包商与供应方………… (70 ) 20 、道路交通安全………… (115 )
3、危害辨识、风险评价和控制措施 (4 )12、作业许可………………… (74 ) 21 、危化品管理…………… (119 )
4、合规性管理……………………… (14 )13、职业健康管理…………… (76 ) 22 、标准化建设…………… (122 )
5、目标指标和方案………………… (17 )14、污染防治………………… (81 ) 23 、安全监督检查………… (124 )
6、机构、职责和安全环保投入………(19 )15、清洁生产………………… (93 ) 24 、环境监测、统计与考核(127 )
7、能力培训和意识………………… (23 )16、生产运行………………… (94 ) 25 、事故事件……………… (132 )
8、制度和规程……………………… (27 )17、变更管理………………… (106 )26 、内部审核……………… (137 )
9、协商与沟通……………………… (30 )18、应急管理………………… (108 )27 、管理评审……………… (140 )
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集团公司HSE 管理体系量化审核标准
编制及应用说明
为进一步规范和深化总部HSE 审核工作,提高审核质量和效果,推动企业加快提升整体
HSE 管理水平,根据集团公司领导要求,安全环保与节能部在各炼化板块的大力支持和配合
下,组织安全环保技术研究院和部分企业专家,认真总结分析集团公司2012 年以来 7 次全
覆盖审核工作经验,编制了集团公司HSE 管理体系量化审核标准试行稿,2015 年下半年分板
块对 16 家企业进行了试点应用。在此基础上多次组织研讨交流并经集中修改,形成集团公
司HSE 管理体系量化审核标准第1 版(以下简称“审核标准”)。现将有关事项说明如下:
一、功能和定位
1、量化企业HSE 管理绩效水平。审核标准主要应用于集团公司总部(含炼化板块)对
企业整体HSE 管理水平的总体量化评价,便于企业清楚自身HSE 管理水平,对标先进、改进
差距。企业可借鉴参考,应用于内部审核工作。
2 、强化环保管理和职业卫生工作。审核标准强化了对企业环保管理和职业卫生工作的
系统审核,改变过去审核长期存在的重安全、轻环保和职业卫生的现象。
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3、采取得分制突出正向激励。审核标准采取得分制的评分方式,引导企业积极展示HSE
工作及成效,主动加强HSE 管理。也有利于审核员与企业沟通交流,便于审核工作顺利进行。
4、强化过程管理,推动企业提升HSE 管理水平。审核标准既考虑了HSE 管理的系统性,
又突出强调了各项管理活动的过程管控,有利于推动企业持续改进和不断完善HSE 管理体系。
二、思路和原则
1、与HSE 管理体系标准保持一致。审核标准以HSE 管理体系的七个一级要素为主线,
融合健康、安全、环保三个方面内容,涵盖了企业HSE 管理的所有内容。
2 、推动有感领导和直线责任的落实。审核标准既是对企业
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