谈电量电费核算管理创新与实践(教学资料).docVIP

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  • 2022-12-19 发布于广东
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谈电量电费核算管理创新与实践(教学资料).doc

谈电量电费核算管理创新与实践(教学资料) 文档信息 : 文档作为关于“中学教育”中“高中教育”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5315字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:谈电量电费核算管理创新与实践 2 1在电费管理中存在的问题分析 2 1.1电费核算不准确 2 1.2对于坏账的处理和电费的回收缺乏合理的解决方案 3 1.3缺乏有效的监管机制,措施执行力度不够 3 2电量电费核算管理创新要点 3 2.1优化电费账户管理与电费寄存 3 2.2优化账簿管理与账务信息交互形式 4 2.3单价管理优化 4 2.4优化营销业务流程 4 2.5高压用户信息登记卡的启用和维护 5 2.6加强对专业人才的培养 5 结束语 6 文2:谈电量电费核算管理创新与实践 6 一、电费核算工作的基本内容 6 二、电费核算过程中的主要问题 7 (一)综合管理问题 7 (二) 数据冲突问题 7 三、核算方案的制定建议 7 四、核算管理创新方法 8 (一)引入长效型管理机制 8 (二)落实精细化管理模式 8 (三)提升核算信息的精準度 9 四、结束语: 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 谈电量电费核算管理创新与实践(教学资料) 文1:谈电量电费核算管理创新与实践 引言 为了实现供电企业的良好发展与运营,需要针对电费核算和集约化管理以及电费电价管理等环节进行工作质量上的提升。随着营销部门的进一步发展,电力企业在规范管理制度、管理政策方面不断加强建设要求,并且针对服务质量进行良好优化,以实现将客户作为主要导向。业务方面的集约化、专业扁平化机构管理,针对各个环节进行实施管控,保证服务环节上的协同合作,尽可能减少中间业务与管理环节,保证核算方面的集中统一与精益高效。 1在电费管理中存在的问题分析 1.1电费核算不准确 电费核算中存在的主要问题是对账管理方面的问题,对账管理主要由客户服务中心和供电企业的财务部门以及供电所共同完成,供电企业财务人员主要职责是处理电费账务,客户服务中心和供电所的主要职责是进行电费的销账以及营销报表的统计。这三个部门其实是相互独立的,在供电所完成相应工作后,客户服务中心和财务部门要开展二次对账,增加了工作量不说,还容易引起信息不对称问题,使电费核算准确性下降。 1.2对于坏账的处理和电费的回收缺乏合理的解决方案 随着供电用户数量的增多,供电企业在进行电费回收时必然会遇到电费拖欠的问题,从而导致坏账的出现。在对坏账进行处理时,供电企业一般会采取忽略不计的方式来处理账面坏账,但是要求在后期的管理中及时追回。实际情况是当账面坏账被忽略不计以后,在后期管理中因为管理混乱等问题使这部分坏账无法及时更新追回,这样就影响了电费核算工作的有效性。 1.3缺乏有效的监管机制,措施执行力度不够 在电费管理方面,因为监管制度的不完善以及相关制度的执行不够严格,使得供电企业无法实现有效的电费回收。部分供电企业内部没有建立起完善的资金挂历体系,当资金入户后才开始资金回收,就容易引起资金入账不清楚、用户缴费情况不清楚的问题,使账务不明、对账数据存在较大差异的情况频繁出现,资金得不到有效利用。在监管措施方面,如果没有严格按照要求执行,就可能会出现用户偷电的情况,影响企业效益,还可能会产生安全事故。 2电量电费核算管理创新要点 2.1优化电费账户管理与电费寄存 在开展电费账户管理与电费寄存的业务中,应该将缴存的电费直接上缴到上级部门进行操作核算。上级部门应该将收到的银行支票提交到营业电费小组,在交接资金的过程中电力工作人员应该按照严格的流程规范与规章制度进行,同时将业务处理完成的电费进账单据上交到客服管理中心存档。就电费账户管理来说,电费账户作为一项基础工作,借助于集中电费核算不仅能够集中管理用户,并且能够对电费银行账户进行合理管理,针对不属于销售所需的费用需要交接到规定的经费账户。在管理电费账户的过程中,应该严格遵循“两条线原则”,及时核算并处理退换电费,避免出现盲目退款的情况。与此同时,还应该借助于网络系统对操作信息进行合理记录与科学管理。 2.2优化账簿管理与账务信息交互形式 在进行电费核算业务的过程中,电力人员应该高度重视账簿管理与账务信息交互的方法。为了保证电力系统的稳定运行,促进其长远发展应该确保电费账务与财务账簿内容的一致性,避免账上出现差距或者失误,所以电力企业应该优化营销财务报表的编制。举例来说,明确应收款的明细项,库存现金明细表等

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