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- 2022-12-19 发布于江苏
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项目采购管理中成本控制方法研究
摘 要
项目管理是一个新兴的学科。由于近些年来项目管理快速、广泛的应用,受到人们的普遍重视,项目管理已经成为了当今管理理论界和各个应用领域中的流行时尚。
本文就主要是对采购成本控制的研究,主要包括对采购主体、客体因素和其他影响因素的分析,要真正控制好采购成本首先要选择好采购人员,其他是选中人品,用人注重效绩,并辅之轮换与审计。与供应商的合作过程中应该对供应商的行为进行绩效管理,以评价供应商在合作过程中供货行为的优劣等等。我们不应该仅仅只看到最直接的成本降低,还应该从项目采购的全过程米衡量成本上的收效,从项目采购的全过程来探求降
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