日本公司管理制度.docVIP

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  • 2022-12-20 发布于江西
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日我司管理制度 目 录     第一章:总则   第二章:人事架构图   第三章:佣工管理 应聘手续 劳动协议 个人资料 制服,证件及其他领用物品 试用期 调职 培训及教育 晋职 终止协议 解除协议 辞职 偿还领用物品   第四章:考勤 工作时间 打卡   第五章:薪资福利 劳动酬劳 月薪调整 福利与保险   第六章:假期 法定假日 带薪年休假 探亲假 婚,丧假 产假 事假 病假 请假手续 各类假期扣发     第七章:行为准则 仪表仪容 工作纪律 处事礼仪 客户接待   第八章:奖惩制度 奖惩原则 奖惩类型 奖惩措施 奖惩连座 投诉程序 劳动争议   第一章. 总则 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及上海XX株式会社(如下简称我司)各项规章制度而制定. 本手册制定目是为了规范员工行为,激发员工积极性,积极性和发明性,维护正常工作次序,提高工作绩效,增进我司经营发展. 本手册合用于我司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行. 员工应遵守我司各项规章制度,关怀企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不停加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团体精神,共同协作,完满完毕各项任务.   第二章. 人事架构图  各类假期审批程序   假期类别 合用职位 请假时间 须提前 须证明 准假权限     年休假     文员,主管   须连休     3天     N 部门经理 副理 分管副总 部门经理   可拆零 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会     产假 文员,主管     员工手册     15天     医院 证明 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会     婚假 文员,主管     员工手册     7天     结婚证 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会     丧假 文员,主管     员工手册     无规定     有关 证明 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会     探亲假 文员,主管   员工手册   7天   有关 证明 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会     平常病假 文员,主管   按有效 病假单   无规定   有效 病假单 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总 总经理 总经理 董事会   短期病假 所有职位 1~6个月 无规定 有效 病假单 总经理   长期病假 所有职位 6个月以上 无规定 有效 病假单 总经理       事假 文员,主管   1~3天       1天       N 部门经理 副理,部门经理 分管副总 副总   1天以上 总经理 总经理 董事会 文员,主管   3天以上 分管副总 副理,部门经理 总经理 总经理,副总 董事会 第三章. 佣工管理 应聘手续 所有应聘者均应填写新进员工登记表并提供个人简历,学历及专业技术水平等有关证 明资料,并附个人2寸免冠照片4章. 劳动协议 录取者须与企业签定《员工劳动和约》或《劳务和约》 个人资料 制服,证件及其他领用物品 企业每年发放制服津贴,不再另行发放制服,员工着装须按《员工手册》规定. 试用期 新进员工试用期3个月. 试用期内,企业将对员工工作态度,工作能力及工作绩效等进行考核,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者,企业将书面告知解除协议. 员工因工作绩效杰出可提前结束试用期,经直接上司提案,报管理部同意后可予提前转为正式员工. 试用期(若转为正式员工)也计入员工持续工龄内. 调职 因工作需要,企业有权调动员工职位,调职后薪资按新职位薪资发放. 培训,教育 人力资源管理   理念: 人力资源管理是我司人事管理重要构成部分,人力资源管理目是转变老式人事管理观念,引进市场机制,参照国外先进企业人力资源开发管理技术和经验,形成适合我司发展,科学规范,充斥生机佣工机制,以激发员工积极性和发明性,以增进我司经营发展.   佣工原则: 坚持公开,公正,公平竞争原则,坚持人尽其用,任人唯贤佣工原则.   佣工计划: 根据我司每一阶段发展目,在坚持不停提高人均绩效基础上,制定和调整我司用人计划.   员工录取: 我司根据岗位空缺需要招收员工,重要实行公开招聘,择优录取. 公开招聘来源: 我司内布由基层岗位向更高岗位选拔; 我司内部难以配置在社会上招聘; 公开招聘必须严格按照上岗条件和规定录取程序进行,以保证我司员工队伍素 质.   劳动协议及劳务协议: 新进员工必须经历三个月试用期,试用期内员工不享有我司多种福利,转为正 式员工后方可享有多种福利政策.试用期员工薪资按照

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