4.2项目管理机构人员岗位职责.docxVIP

项目管理机构人员岗位职责 咨询经理职责 确定项目管理咨询机构人员的分工和岗位职责。 主持编写项目《管理咨询规划》、审批项目《管理咨询实施细则》，并负责管理项目管理咨询部的日常工作。 审查分包单位的资质，并提出审查意见。 检查和监督管理咨询人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。 5．主持管理咨询工作会议，签发项目管理咨询部的文件和指令。 审核签署承包单位的《统计报表》。 主持或参与工程质量事故的调查。 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 副咨询经理职责 负责