《设施规划与物流分析》第一章--现代物流管理概述.ppt

设施规划与物流分析;第一章 现代物流管理概述 ;第一节 物流的基本思想;一、物流的定义及分类 ; 由于物流对象不同，物流目的的不同，物流范围、范畴不同，形成了不同类型的物流。 （1）宏观物流 （2）微观物流 （3）社会物流 （4）企业物流 （5）国际物流 （6）区域物流 （7）一般物流 （8）特殊物流;一、物流的定义及分类;一、物流的定义及分类;一、物流的定义及分类;一、物流的定义及分类;一、物流的定义及分类;一、物流的定义及分类;一、物流的定义及分类;二、第三方物流;三、现代物流的重要性;;四、现代物流发展趋势;第二节 供应链和供应链管理 ;;;; 高效率的供应链 灵敏反应的供应链 基本目标 以尽可能低的成本高效率 及时对难以预测的需求做出反应，以便 地满足可以预测的需求 将不得已降价和积压的存货减到最低限 生产环节中 保持高水平的设备平均 部署富裕的生产力，以备不时之需 关注的重点 利用率 存货策略 高周转率，无论在任何一个 调度足够的零部件或成品储备，以备不 环节，将存货降至最低点 时之需 从下订单到交货 在不