合肥某家居中心商业计划书.pptVIP

第一页，共二十七页。 第一章：项目摘要 第二章：市场分析和定位 一、市场环境及竞争对手的分析 二、市场的定位 三、市场的经营管理模式 第三章：招商方案的制定和执行 一、招商方案的拟定 二、招商政策，租赁合同 三、招商工作推进表 四、招商过程中的应对策略 第二页，共二十七页。 第四章：商场布局的安排 第五章：合同的签订及租金，保证金的收取 第六章 商场装修标准及要求 第七章：开业准备工作 一、营销工作计划推进表 二、各相关职能部门工作推进表 三、安全保卫 第八章：长效管理对市场内部要求的管理职能 一、商户管理 二、财务管理 三、安全保卫制度 四、人事管理制度 五、物业管理制度 六、营销管理 七、会议制度 八、企业文化 第三页，共二十七页。 安徽信旺大唐（国际）家居中心位于合肥市望江西路与潜山路交口，是蜀山区、高新区、政务区的交汇点，北邻信旺大唐（国际）购物广场，建筑面积约七万平方左右。占据着得天独厚的地理优势，3公里商圈楼盘约有40个3-5公里的商圈范围内共计有楼盘120 家，合计160家左右，按平均每家4万平方住房开发面积计算，总住房开发面积约 640万平方。这些开发的楼盘平均售价都在3500- 4500元/平方左右，面对着的主要购房消费群体是合肥市中高收入人群，（知识分子，老板，企事业机关公务人员等） ，但是由于商业不发