办公室主任关键指标KPI组成表.pdfVIP

部 职 职 入 职 姓名 门 务 称 时间 考核内 考核标准 容 考核 权重 自评 复评 工作标 评分 标准细分 准 （1）负责组织与安排管理层会议，提供会议纪录与整理服 提供支 务 持 （2）通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况 （3）协助领导层工作，提供决策支持 内部管 （1）负责制定与完善公司内部的管理体系与各项管理制度 理 （2）负责督促管理制度的有效执行 第 1 页 （1）根据公司需求，定制相应培训计划 培训管 （2）加强培训管理，制定各种方法、措施调动公司员工学 理 习的积极性，提升公司各阶层员工的综合素质 （3）培训结束，员工对培训的满意度 人力 （1）认真做好选人、用人、留人工作 资源管 （2）建立绩效考核制度及跟踪 理 （1）负责公司形象设计与推广实施，积极参加对外企业推 负责 广活动 公司形 （2）负责组织与接待相关单位包括上级单位的来访，负责 象推广 与新闻媒体的接触 （3）负责公司网站的建设与更新 第 2 页 （1）善于给下属订立明确合理的工作目标与标准 （2）能合理安排工作，合理使用人才，能够调动员工提高 工作能力的积极性，提高员工的凝聚 组织、 （3）善于引导下级积极主动地工作，并引导其完成工作任 协调能 务 （4）能够与各部门很好地沟通，配合下属工作，协调部门 之间、岗位之间的关系，建立相互信任与良好的协作关系 （5）能正确领会上级指示，及时了解下情，并能相互沟通 解决矛盾 考核内 考核标准 容 考核 权重 自评 复评 工作标 评分 标准细分 准 第 3 页 （1）负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公 场所的整体、清洁与保持工作 （2）负责管理公司保安与消防工作，确保公司办公、生活 秩序不受干扰与公司财产、员工的安全，并定期组织 勤 检查公司消防设备设施的配置与使用状态 管 理 （3）负责办公室文件档案与资料的收集 （4）负责对公司内电脑、网络的管理、维修与升级、管理、 查阅或借阅 （5）负责公司网站平台的筹划与建设 第 4 页 序 权