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谈谈如何加强工程项目管理在建筑管理中的应用 建筑工程施工的最终目的是确保工程项目的质量提升，减少质量问题的出现。工程项目管理作为一种全经过的管理形式，它是确保建筑单位生存和发展的主要基础，建筑工程质量的提升，需要有一个健全完善的工程项目管理体系作保障,针对于施工经过中可能存在的质量隐患，能够及时发现并消除，进而使其应用效果更为明显。 1.项目管理中的成本管理 利润率是工程项目施工的主要经济指标,它是建筑施工投人和效益产出的主要指标反映，要在中做好成本控制工作,就需要坚持下面几方面原则：〔1)最低原则。在对施工定额进行编制时，一方面需要确保成本的最低化,另一方面也要兼顾成