仓库管理标准作业程序.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 仓库管理标准作业程序 一、目的? 规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。? 二、适用范围? 使用于物业部下属各处的仓库管理工作。? 三、职责? 1、公司采购员负责物品的采购工作。? 2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理库存物品的保管。? 3、公司/各处财务会计负责物品的核算。? 4、公司财务部主管负责仓库管理工作的监督。? 四、程序要点? 1、库存物品的限额标准? (1)日常消耗物料的库存限额：? ①一般为每月平均消耗量的两倍；? ②特殊情况另行处理。? (2)常备的零件物品的库存限额：? ①一般为每月平均消耗量的3倍；? ②特殊情况另行处理。? (3)各处库存物品的总额，应控制在该处管理费用收入加其他各项经营收入的总和的40%以下。? 2、物品采购的申请? (1)仓库管理员原则上应在每月25日前根据仓库实际库存量，编制下月物品采购计划。? (2)当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购计划。? (3)仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制采购计划。? (4)仓库管理员应在每月28日前将采购计划交公司财务部主管审核。? (5)公司财务部主管依据下列内容审核：? ①仓库实际库存量；? ②当月实际消耗量；? ③库存物品的限额标准；? ④下月预计消耗量；? ⑤下月资金预算。? (