- 30
- 0
- 约1.04千字
- 约 3页
- 2022-12-20 发布于江苏
- 举报
库存管理
库存管理
库存管理就是将你所有的存货组织化,使你随时可取到需要的车辆,以便加速销售效率, 降低库存积压,避免金钱利息增加。
库存目标
多样化的混合库存有力提高销售量
减少库存过久的发生
正常的库存比例
库存管理的好处
控制成本并获得满意的利润。
适当的库存车辆是增加销售量的关键,通常库存比例是销售的1.5-2倍。
可以尽量地满足需求量高的产品和加速存货的周转。
能使销售顾问卖出未抵达的“在途存货”车。
它能降低你的场地利息成本。
使你的金钱和库存空间都获得较佳的效应(这对场地不足者是极为重要的)。
能制定合适的销售计划
库存管理原则
最新库存正确数字
在途车辆资讯
已卖出/洽淡未定辆
您可能关注的文档
最近下载
- 6 国行公祭,为佑世界和平 课件(共29张PPT) 2025-2026学年统编版八年级语文上册.pptx VIP
- 仁爱版九年级英语Unit1 Topic1练习题及答案解析.doc VIP
- 2020-2021学年上海市金山区高三英语一模卷 配答案与听力原文.pdf VIP
- 2025-2026学年初中信息科技人教版2024七年级全一册-人教版2024说课稿合集.docx
- 公路工程质量检验评定标准宣贯培训课件.ppt VIP
- QJ150-7E维修手册(初版25.5.6) .pdf VIP
- 中化泉州石化项目管理手册-项目文件归档与整理管理规定.doc VIP
- 中国工艺美术史7 第七章 元代.ppt VIP
- 光伏发电工程电气专业监理实施细则.doc VIP
- 国际刑事法院罗马规约.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)