原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
作业成本系统在电气行业中的应用——以许继电气为例
摘 要
作业成本法体系身为企业的主要战略支持体系，能够协助企业管理人员更好的进行战略管理。这一系统已逐渐得到很多的公司认可，该系统帮助企业寻找并确立持续发展模式，并获得巨大的竞争优势。该系统两方面组成，一方面是作业成本法，另一方面是作业成本管理。本文运用相关的会计理论，采用理论与案例相结合的方式，通过对该成本计算法在许继电气的运用情况进行分析，来说明这一系统在电气行业中的应用。作业成本管理能够使企业作业链、价值链得到优化，维持并推进公司内部的深化升级以及资源的有效配置，最终减少成本，提升自身价值。
关键词：许继电气；作业成本系统；优化
文档评论（0）