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ERP 沙盘模拟经营 规则
、参赛队
每支参赛队有 5-6 名队员，分工如下：
总经理（CEO）,财务总监，营销总监，采购总监，生产总监 助理若干
、运行方式及监督
本实训采用手工沙盘推演的方式运营一家生产型创业企业。
三、企业运营流程
企业运营流程须按照经营记录表中列示的流程严格执行。
CEO 按照经营记录表中指示的顺序发布
执行指令，每项任务完成后，
CEO 须在任务后对应的方格中打勾，财务总监记录现金收支情况，生产
总监记录产品的投产、在制和完工情况，采购总监记录原材料的下订单、入库和出库情况，营销总监 记录成品的入库和出库情况。
每年经营结束后要提交 3 份经营报表（综合费用表、利
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