简约商务风采购供应商管理方案PPT模板.pptxVIP

LOGOCOMPANY NAME企业商品质量管理培训采购供应商管理供应商管理流程 | 供应源搜寻 | 供应商评估 | 供应商选择 供应商考核评定 | 供应商关系管理 | 供应商开发588KUPPT TEMPLATE汇报人：采购部 日期：2025-xx-xx商务办公系列PPT模板LOGO商务办公系列PPT模板COMPANY NAME目录供应商考核评定供应商关系管理供应商开发供应商管理流程供应源搜寻供应商评估供应商选择CONTENTSPART 01供应商管理流程your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box.商务办公系列PPT模板供应商管理流程开发development考核Evaluation评估Appraisal关系管理relationship management 供应源搜寻Sourcing选择SelectionPART 02供应源搜寻your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box.商务办公系列PPT模板为什么要选择新的供应商？公司战略目标需要0106050702040803现有供应商产能不足现有供应商质量不稳现有供应商战略目标需要价值观不同制约/威慑现有供应商现有供应商交期不准新产品开发搜寻供应源(Supply Sourcing)搜寻供应源为供应市场的分析作准备，识别能够提供所需产品或服务的供应商的过程供应市场分析实现的目标行情（注意价格包含的内容)获取潜在供应商(永远在选择—对现有供应商威慑作用)经济面预测(物料资源价格走势)供应市场的信息来源0104070503060802因特网(基于网络的市场信息)集团在线数据库公司名录政府机构过去供应商记录新闻媒体展览会贸易期刊货源搜寻战略考虑战略性货源搜寻评估包括有否最低起订数要求对比计算对比其它供应源，评估现有货源及其风险计算供应商总拥有成本，包括物流费用支出权衡假设在订货规模、订货频率和库存水平之间进行权衡确定如果与潜在供应商的系统保持一致将发生什么展望策略是否可能建立战略伙伴购买毛坯自制还是直接购买半成品（深加工后采购）或搜寻“一站式”的复合型供应商（Chain-leader）即初级的模块化组装的供应商 为战略采购作准备PART 03供应商评估your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in this box.商务办公系列PPT模板供应商评估选择供应商之前对选择对象的评价与估测以质量为前提,以价格为中心授予供应商业务之前确定其是否符合本企业采购目.供应商评估(Supplier appraisal)供应商资格认证供应商评估流程识别需求/确定技术要素（需求分析 ）搜寻并分析供应市场环境（供应源分析 ）确定供应商选择目标（国内/国际/文化）比较修正建立供应商评估标准成立评估小组----如果需要反馈反馈深入分析与供应商反馈评估供应商选择建立合作关系供应商评估方法建立并完善供应商评估体系资格审查（借助问卷反馈）核心供应商评估深度访问--Ⅱ级供应商综合评估初步评估后，需方可能对评估标准进行进一步完善合格供应商评估标准表达你的商业目标评估的基本标准建立组织体系—评估组织建立评估标准—基本标准与综合评估建立评估基本标置期质量水准产品成本结构供应地至需求地物流成本???可有接受不接受供应商评估基本指标的内容01技术水平技术人才、管理人才及技术加工设备02产品质量满足技术指标03供应能力生产能力与物流水平04价格适当的价格包括其服务价值05地理位置迅速反应与低成本物流06可靠性（信誉）其良好的经营状况与诚信度07售后服务技术支持与足够的配件供应08提前期采购计划良好执行的保证09交货准确率品