库存生产管理与外协处理.pptVIP

SAP AG 2004 按库存 (MTS) 生产与外协处理 业务情景概览 第一页，共十四页。 按库存 (MTS) 生产与外协处理概览 在带有计划独立需求的成品级别执行计划。 （提前计划范围：12 个月/ 计划时间框架：1 个月） 制定物料需求计划（多层）。 创建计划订单/采购申请。 将装配和成品的计划订单转换成生成订单并下达。执行可用性检查。 物料单包含反冲零件（该零件通过第一次活动进行反冲）。根据生产订单的参考从仓库中提取所有其他组件。 如果没有足够的生产能力进行成品的最终装配，可在生产订单中触发该组件中提供的外协处理。需要将组件发送到外协处理。 执行生产反冲（显示记工单和时间事件确认信息）和生产订单的收货。 第二页，共十四页。 按库存 (MTS) 生产与外协处理概览 创建销售订单（需求：KSV）并抵消计划独立需求（需求类型：VSF）。 创建、拣配交货，并过帐发货。 创建开票凭证。 第三页，共十四页。 按库存 (MTS) 生产与外协处理业务视图 商业利益 客户 供应商/制造商 外协处理者 商业利益 计划独立需求处理 可以根据过去 12 个月的销售指标进行预测。用以月为单位的值分隔计划指标。在30 天的计划时间框架内无法更改预测。还要使用以月为基础的循环计划。销售订单将被通过预测产生的生产订单所覆盖。可以使用预测功能为内部生产的装配和采购的零件计划长期需求。由于部分物料需求计划使用净更改方法，从而可通过整个物料单结构展开计划独立需求。 生产订单处理：生产计划员下达于下达日期创建的生产订单，同时打印车间报告单（作业单、记工单、组件清单等）。生产计划员通常不会下达丢失部件的生产订单。不过，在例外情况下采购员也可将丢失部件的订单发送到生产流程中。仓库管理员在仓库中提取生产订单，然后使用提取清单登记在每个订单的临时仓库中管理的组件。在工作中心的服务库存中管理可消耗的物料。 计划独立需求（提前计划范围：12 个月/ 计划时间框架：2 个月） 采购计划（计划订单 / 采购申请） 生产订单处理（生产订单下达 / 可用性检查 / 拣配） 对装配工作中心进行生产能力检查 创建转包采购订单 物料需求计划 （考虑销售订单） 第四页，共十四页。 按库存 (MTS) 生产与外协处理业务视图 商业利益 客户 供应商/制造商 外协处理者 商业利益 外协处理：由于生产能力的瓶颈问题，需要将仪表板装配分配给转包商。对于外部装配需要使用带有物料分配的外协处理流程。并为转包商提供装配所需的所有物料。 转包商将过帐信息传输到库存 过帐转包订单的收货 外协处理（提供物料） 内部生产（装配） 生产反冲和收货 第五页，共十四页。 按库存 (MTS) 生产与外协处理业务视图 商业利益 客户 供应商/制造商 外协处理者 商业利益 销售订单处理：系统检查新接的销售订单以确定物料是否可用。做此操作时，需要考虑预测计划中的可用仓库库存和收货。系统根据下一个（仍未计划）计划订单或生产订单的收货日期计算确认的交货日期。如果发现适当的收货要素，销售订单将收到确认日期。同时系统将预测详细信息与特定客户要求进行比较。系统首先检查过去 40 天的数据，然后检查未来 20 天的数据以确定是否仍未分配计划独立需求。 预定 交货处理（创建交货、拣配、发货） 抵消计划独立需求 创建开票凭证 后勤执行和出具发票： 到物料分段日期后，交付销售订单。出于此目的，仓库管理员先拣配所有等待交付的销售订单。完成拣配后发货部门将过帐发货。然后系统创建开票凭证，作为集体处理运行的一部分。这是此过程的最后一个步骤，并且在 mySAP 财务会计 中将产生客户的未清项目。 创建销售订单 可用性检查 第六页，共十四页。 创建销售订单 带有转包 ID 的 外协处理（提供物料） 内部生产（装配） 生产反冲和收货 创建开票凭证 MRP - 采购 SAP R/3 计划独立需求 （提前计划范围：12 个月/ 计划时间框架：2 个月） 生产订单处理 （生产订单下达 / 可用性检查 / 拣配） 交货处理（创建交货、拣配、发货） 按库存 (MTS) 生产与外协处理组件视图 对装配工作中心 的生产能力检查 库存中 的物料 物料短缺 预定 Y N Y N 供应商/制造商 客户 客户订购 物料需求计划（考虑销售订单） 采购计划（计划订单 / 采购申请） 可用性检查 抵消计划独立需求 第七页，共十四页。 按库存生产(MTS)与外协处理： 产品结构 H83-1045 面板 原材料 VB H83-1000 V24/2 HC 150 E型接口卡 半成品 PD H83-1010 六边形螺丝 Screw 原材料 VB H83-10