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企业内部控制优化对策分析——以兴达模具集团为例
摘 要
内部控制是企业管理体系中的重要组成部分，是在企业自身进行自我评价、自我调节、自我约束的评价体系。影响了企业经营业绩，保证了企业的可持续发展。科学有效的内部控制是企业的立足之本。如今兴达集团正在逐渐成长壮大，在不断发展专业技术，不断扩大经营规模的同时，更应该注重修内功，注重企业的内部治理结构的完善。本文针对兴达集团内部控制环节普遍薄弱，对其认识不足，管理方法不当，监控体制不完善等一系列的问题，介绍了企业内部控制的相关内容。运用会计学、审计学等相关方面理论知识，通过深入分析泊头市兴达模具集团内部控制的现行情况，找出其内部控制中所存在的欠缺
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