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如何提高建筑工程管理及施工质量控制（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5539字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：如何提高建筑工程管理及施工质量控制 2 1建筑施工工程质量管理与控制的现实意义 2 2提高建筑工程管理及施工质量控制的措施 3 2.1建立健全建筑工程质量管理体系 3 2.2精心策划打造标杆 3 2.3创新采用信息化管理 3 2.4强化施工人员的技能培训 4 2.5加强建筑材料质量管理 4 2.6做好技术交底工作 5 2.7实施样板引路办法 5 2.8对成本控制环节进行加强 5 文2：提高建筑工程管理及施工质量控制 6 1 提高建筑工程现场施工技术和管理水平的意义 6 2 提高建筑的现场管理水平的措施 7 2.1 建立完善的施工技术管理制度 7 2.2 建立职责分工制 7 2.3 认真会审施工图纸 7 2.4 做好技术交底工作 8 2.5 工程质量管理 8 3 建筑工程中需要注意的质量问题 8 3.1 使用模板时要注意的技术问题 8 3.2 使用混凝土需要注意的问题 9 3.3 合理改善建筑工程中的技术问题 9 4 结语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 如何提高建筑工程管理及施工质量控制（建筑设计及理论论文资料） 文1：如何提高建筑工程管理及施工质量控制 对建筑工程管理和施工质量控制环节进行加强，进一步提升建筑工程管理和施工质量的控制水平对于当前建设单位和施工单位来说具备十分重要的意义，其不仅能对建设单位的经济效益进行提升，同时还将对人们的居住安全提供有效的保障。因此这也要求建设单位要对建筑工程的管理进行重视，从而采取更有效的措施对管理和控制的质量进行提升。传统工作背景下的建筑工程管理方式和施工控制方式已经很难满足当前社会对建筑工程的要求了。 1建筑施工工程质量管理与控制的现实意义 对于企业而言，加强建筑施工工程的质量管理与控制工作具有十分重要的意义，这些主要体现在以下几个方面： （1）建筑施工工程的质量管理与控制工作，对建筑项目整体质量水平有着直接影响。在建筑施工项目管理工作中，施工工程的质量管理与控制工作是关键内容，也是项目管理的重点内容。加强建筑施工工程的质量管理与控制工作，全面保证施工项目质量问题，提高项目整体质量水平。 （2）加强对建筑项目工程质量管理与控制工作，有利于提高客户对建筑企业满意度。当下，人们对建筑施工项目质量问题呼声越来越高，更加注重建筑施工项目整体质量水平，因此在这种背景下，加强对建筑项目工程质量管理与控制工作更加具有现实意义，只有做好建筑施工项目质量管理与控制工作，才能保证施工项目质量，最大可能减少施工项目中可能出现的安全隐患及安全问题，确保建筑工程的安全性，保证建筑施工项目最大程度满足客户对质量的需求。 2提高建筑工程管理及施工质量控制的措施 2.1建立健全建筑工程质量管理体系 一般来说，建筑工程都有着比较长的施工期，在施工过程中涉及到的人员与机械设备也非常多，需要一个系统合理的管理体系来指导管理工作的开展。可以在项目部创建精品工程实施小组，对口部门派专人进行指导。生产、技术、质量、安全各方面工作由项目经理总负责，分管副经理具体落实，各岗位根据自身岗位职责做好相应执行工作，保证精品工程目标的有效实施。还需要将质量管理责任进行细分，落实到具体的岗位与个人，在公司上下开展质量意识教育，培养各个环节员工的质量安全意识，一旦出现问题，严格按照制度进行追责。 2.2精心策划打造标杆 在项目之初，组织编制项目总包创优策划书，从质量管理、安全文明、绿色施工、四新技术推广等四个方面进行研究创新，提高项目综合管理水平，打造标杆项目。标杆工程质量应体现操作工艺标准化、行为规范化、管理精细化，就项目模板工程、混凝土工程、钢筋工程、砌筑工程、可视化管理及质量通病防治等控制要点入手全面促进工程项目品质的提高。 2.3创新采用信息化管理 BIM在工程实体中的全过程运用，首先是基础阶段，可以提前对土方开挖、地源热泵地埋管施工、水平和立柱支撑、抗拔锚杆施工、地下室结构施工、塔吊安装等地下工程交叉呈现出立体表现。在主体阶段，对现场管道布置与土建施工间的交叉情况进行软件分析，避免出现管道与结构，结构和建筑，管道之间打架，标高控制不够等情况的发生。在装饰阶段，施工前就能感受到装修完成后的效果，从而对施工选材、品质进行把