基于战略的薪酬管理实操与演练讲义.pptxVIP

基于的薪酬管理实操与演练主 讲潘 副教授 目 录一薪酬管理的基本知识二薪酬体系的整体构思三薪酬管理实操方案摘要 薪酬及相关名词的定义 薪酬设计的原则 薪酬管理的主要趋势 目前主要的几种工资制度（一）薪酬的定义和本质薪酬定义员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢。具体地说，薪酬是指员工“作为雇佣关系的一部分所获得的一切形式的财务回报以及有形服务和福利待遇”。薪酬的实质是一种公平的交易或交换关系,是劳动或劳务的价格表现。 （二）薪酬的构成广义薪酬经济性报酬非经济性报酬直接的基本工资加班工资奖金奖品津贴……间接的公共福利保险培训住房餐饮……其他有薪假期休息日病